第八章 施工阶段成本计划与控制(5)

8.1.3

施工阶段成本计划与控制的主要工作

该阶段的投资控制需实行“全员”参与，全面控制与 重点控制相结合，目标控制与过程控制相结合，以优良的控 制工作质量来确保该阶段投资控制成果的质量。 施工阶段成本控制的主要工作内容。 1.投资目标的分解(资金使用计划的编制) 2.施工方案的技术经济分析 3.工程计量与价款结算 4.工程变更的控制 5.索赔控制 6.投资偏差分析