床垫
四、加强经销商的渠道维护 五、实施绿色营销策略 六、重视顾客服务营销
第二节 中国床垫行业品牌联盟营销模式分析 一、联盟营销成潮流趋势 二、联盟营销的局限性 三、联盟营销加速行业竞争
第三节 中国床垫行业CBD商业模式分析 一、金马凯旋家居CBD运营模式 1、金马凯旋家居CBD运营模式简况 2、高聚集、大规模的完整产业链模式 3、三包管理、三权分离的创新管理模式 二、香江全球家居CBD模式解析 1、香江全球家居CBD模式简况
2、香江全球家居CBD“9+N”的战略布局 3、香江全球家居CBD战略架构 4、香江全球家居CBD核心竞争力 5、香江全球家居CBD战略资源 第四节 宜家家居经营模式解析 一、宜家家居的营销模式剖析 二、宜家家居的经营战略理念
第二部分 行业竞争格局
第九章 2014-2015年中国床垫行业竞争格局分析 第一节 中国床垫行业竞争结构分析 一、现有企业间竞争 二、供应商议价能力 三、客户议价能力 四、进入者威胁 五、替代品威胁
第二节 中国床垫行业竞争格局分析 一、市场集中度 二、区域集中度 三、品牌集中度
第三节 中国床垫行业兼并重组分析 一、床垫行业兼并重组现状 二、床垫行业兼并重组趋势
第四节 中国床垫行业竞争策略分析 一、床垫行业市场增长潜力分析 二、床垫行业主要潜力品种分析
三、床垫行业典型企业产品竞争策略分析 四、2016-2022年床垫行业竞争策略分析