图纸的设计深化工作，并报设计院确认，研究解决。
严格执行甲方及监理批准的施工组织设计及方案，及时做好监理公司要求的监理内业资料，接受监理的日常监督和验收工作，并按照监理要求予以整改。贯彻监理部质量控制检查制度，使监理的指令得到全面落实。同时对所有材料、成品、半成品等均向监理公司提供产品合格证及复试报告。
严格要求各专业施工队伍按施工组织设计要求，熟悉分项工程施工工艺标准，同时编制日进度计划，确保工程质量、工期按期完成。责成分包单位所选用的设备必须事前征得总包单位的审定，严禁擅自代用材料和使用劣质材料。各专业班组按照项目经理部制定的总平面布置图按图就位，且按项目经理部制定的现场标准化管理规定，做好施工现场的标准化工作。
项目经理负责主持与各专业施工班组的协调会，发现问题及时解决，确保施工质量，施工进度，安全及文明施工。项目部以月为单位，提出工程月报，向业主反映、通报工程进度情况及需要解决的问题，使甲方了解工程的进展情况，及时解决工程中出现的困难和问题。 五、主要机械设备的选择
垂直运输机械的选择及布置：根据施工现场的实际情况和工程结构形式，垂直运输机械在9/N-1/p轴、1/82-1/102/1/M轴、252-262/1/M轴和26/1/M-2/OA2轴设置四部龙门架，塔吊一座，作为垂直运输工具。
施工现场设置3台350型搅拌机，集中搅拌站一座。
选用激光经纬仪２台、精密水准仪４台，保证本工程平面位置、形状、尺寸的准确。