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窝营口滕州张全新完善“三种机制”确保培训 . 一 工作的有序性 ’( )善高效运作机制。一完媵
励 5,出培训考试及格者按正常 0元外 l出勤对待优秀学员按先进工作者对
待，大大激发了干警职工学习的积极性。 (完善教育保险机制。三)一是保
州监狱成立了由主要领导亲自挂帅的教育培训工作领导小组构建了“~主两辅多点”的教育培训网络.即以监狱职工教育中心为主阵地，在下属煤矿电厂设立两个辅助教育基地，在各监区、车间、室设立多个助学辅导点，科 并结合实际配足配强了师资力量，在全狱聘任了∞余名兼职教师，形成了上下贯通、纵横到边、全员参与的“大培’格局做到了层层有人抓、事事有人办、件件有落实。 (完善激励约束机制。是建=)一立有效约束机制，软”变“任务为“”硬 指标。,每年监狱与各单位均签定教育培训目标责任书，实行“一岗取责”明 .确各单位负责人既是改造生产第一责任人，同时对教育培训工作也负第一位的责任.列入年终目标考核。对完不成教育培 1目的单位， I年度标实行“一票否决制”年终不能评为先进集体，, 单位负责人不能定位优秀等次，调动了各单位主动抓教育培训的积极性。 进一步细化教育培训工作的要求，纳鬻。入监狱 (警职工队伍量化考核办干羲芬法>二是建立有效的激励机制， .使干警职工由“要我学”我要学”变。向“转 根据单位实际及时修订完善了干警职工教育培饥管理制度 .定了一系列 f制奖励措施 .为参加学历教育的干警职工报销来回路费和住宿费，参加自学考试的干警职工每及格一门课程，奖
障教育经费。育经费优先考虑，对教优先保障。对上级规定的干警工资总额的2%的提留经费及时足额划拨，专款专用，国家没有规定对但教育急需的，则采取实报实销的方式，每年支出经费达 3万元以上。 0在机关办公场所非常紧张的情况下狱始终保持拥该有“大两小”一三个固定教室总面积 50 0多平方米，大的一次性可容纳 20 0余人 .并拥有 3 O台计算机的微机室和多媒体电教室满足了培训需要。
二、突出“三个重点”确保培训教 .育工作的高质量( )出抓好政策理论教育 .一突夯
实思想基础。该狱坚持将加强思想政治教育作为干警教育工作的首要任务，在教育内容上，将学习党的基本理论、路线、方针政策，邓小平理论、江泽民总书记“三个代表”重要思想作为条主线贯穿始终.每季度制定党员、 干警职工学习配档并根据不同时期不同形势的要求，不断融入新内容堤 出新要求，使政策理论教育的内容贯彻到监狱工作的每个细节，落实到每名干警身上，始终让科学的理论、正确的思想占领干警的思想意识领域。 ( )出抓好岗位技能训练，:突打牢业务根底一是强化警队业务训练， 提高应变处置能力。该狱始终坚持将一
加强干警的警体『『练作为一项经常性的工作抓在手上，积极实施以干警队列'擒敌拳，武器警戒具及综合知识训练为主内容的培训规划。训练形式在上.坚持高标准、严要求实行全员轮训封闭式管理，科学加大训练量。在训练时间上，有计划、有组织地专门选择炎热夏天和寒冷冬季，夏练三伏，冬练三九，一以贯之常年不懈，力促有进了干警警体素质的全面提高，被省局评为全省监狱系统警体练先进单 l I位和标兵单位。 20年司法部组织在 o0的基本素质教育考试中，夺得了全国第一名。 20年全省监狱人民警察在 01技能比武中，该狱取得了四个单项第总分第一的好成绩二是强化管教业务培训，提高科学管理能力。该狱在广大干警中广泛开展管教业务“大练兵”“比武”大活动，要求干警对所分管罪犯的犯罪事实、家庭成员，改造表现、奖惩情况全部达到“四知道”建狱。 1年来 9该狱杜绝了脱逃、、、行凶暴乱 爆炸、成批疾病死亡等重大恶性事件的发生，实现了 1年无一名罪犯逃跑， 9走在了全国的前列。 ( )出抓好更新知识教育。一三突是狠抓干警学历教育。坚持借梯上楼借力发展的思路，与山东科技大学、山东电力高等专科学校、中央党校枣庄函授站等大专院校联合办班， 拓宽办学渠道，加速人才培养。并根据上级对教育培训工作的要求，积极组织符合条件的干警参加成人高考和自学考试，开创了专业各异、次不层同、数量充足的干警学历教育工作新局面
提高了队伍的学历层次。二是坚≈ 持“向上”延伸培训，实现人才的高蒌 层次发展。积极组织参加处级领导干嚣 部培训班 .目前，监狱级领导干部全部轮训一遍，进~步开阔了知识野，提高了决策水平。积极组织优秀青年干部深造学习。从而为培养跨世纪领导干部，积蓄了力量.储备了人才。三是积极组织学习网络、办公自一
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动化等新兴学科知识圜
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