最新2012二级建造师习题 施工管理 章节练习 最实用二级建造师资料
集资料；③进行项目结构分析；④进行进度计划系统的结构分析。其工作步骤
为( )。
A.①②③④ B.②①④③ C.①④②③ D.②③④①
【解析】建设工程项目总进度目标论证的工作步骤包括：①调查研究和收集资料；②进行
项目结构分析；③进行进度计划系统的结构分析；④确定项目的工作编码；⑤编制各层
（各级）进度计划；⑥协调各层进度计划的关系和编制总进度计划；⑦若所编制的总进度
计划不符合项目的进度目标，则设法调整；⑧若经过多次调整，进度目标无法实现，则
报告项目决策者。
(4)大型建设工程项目总进度论证的核心工作是( )。
A．明确进度控制的措施
B．分析影响施工进度目标实现的主要因素
C．通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性
D．编制各层（各级）进度计划
(5)下列进度控制的各项措施中，属于组织措施的是( )。
A．编制进度控制的工作流程
B．选择合理的合同结构，以避免过多合同界面而影响工作的进度
C．分析影响进度的风险并采取相应措施，以减少进度失衡的风险量
D．选择科学、合理的施工方案，对施工方案进行技术经济分析并考虑其对进度的影响
【解析】施工方进度控制的措施主要包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施。其
中，进度控制的组织措施包括：①应重视健全项目管理的组织体系；②在项目组织结构
中应有专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作；③在项目管
理组织设计的任务分工表和管理职能分工表中标示并落实进度控制的主要工作；④编制
施工进度控制的工作流程；⑤应进行有关进度控制会议的组织设计。
4．业主方项目进度控制的任务是控制( )的进度。[2009年真题]
A．项目设计阶段 B．整个项目实施阶段
C．项目施工阶段 D．整个项目决策阶段
【解析】业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度，包括控制设计准备阶段
的工作进度、设计工作进度、施工进度、物资采购工作进度以及项目动用前准备阶段的
工作进度。
5．设计方进度控制的任务是依据( )对设计工作进度的要求，控制设计工作进度。
[2007年真题]
A．可行性研究报告 B．设计标准和规范
C．设计任务委托合同 D．设计总进度纲要
【解析】设计方进度控制的任务是依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求控制设计