制造业现场管理(原)(19)

三、管理的五大功能2企业如何建立优秀的组织环境1 2 3 4 5 6 7 8 精简及现代化的架构及成员 明确的工作职掌 明确的职位规范 严谨的人事管理制度 具有竞争力的薪资水平 公平竞争的考核及升迁制度 全员增能的教育训练制度 畅通无阻的沟通制度19