现场管理需要清除六个源头
清除“六源”活动制度
1 目的
为了进一步推进全员改善管理工作在全厂持续有效地开展，规范“六源”查找、整治、管理工作，促进现场改善，强化设备现场管理，特制定本办法。
2 适用范围
2.1
2.2
3 本制度规定了清除“六源”活动工作要求、工作流程、考评等内容。 本制度适用于本公司各车间。 定义。六源包括污染源、清除困难源、故障源、浪费源、缺陷源、危险源。
3.1
3.2 污染源：指源自人、空气、物料、水、灰尘、油污、废料、加工材料屑、有害气体、有害液体、电磁辐射、光辐射、噪音等。 清扫困难源：指难以清扫的部位，包括空间狭窄、没有人的工作空位，设备内部深层无法使用清扫
工具；污染频繁，无法随时清扫；以及高空、高温、设备高速运转部分，操作工难以接近的区域等等。
故障源：故障源是指造成故障的潜在因素。
浪费源：生产现场的浪费是多种多样，如人力浪费、物料浪费、等待浪费、搬运浪费、空间浪费、 能源浪费、时间浪费等。
缺陷源：即影响产品质量的生产或加工环节等。
危险源：即潜在的事故发生源，不安全的因素。 3.3 3.4 3.5 3.6
职责
4