配送中心全面生产计划流程图示物流管理部订单需求 (统计分店)
仓 库
生产管理部②上年度生产总任务 本年/月生产任务预测
生产车间
本年度生产资源计划 (设备/空间/人力)
ERP系统分析 (库存/产能)
产能备案产能规划 计划调整
①生产任务 (生产通知单)
生产计划(月/周)
细部计划 (周/日)
产能备案产能优化
物料备料/发放 (ERP减帐)
审
核
领
料
注：本流程图中，除“订单 需求”、“ERP系统分析” 按标注的规定不需或不需全 面纳入《生产计划管控程序》 制度里外，其它环节都应纳入库验收/登帐 入库审核 (品管组检验)
生产安排
成
品
生产车间
制度名称：生产计划管控程序 关键字： 核心一：根据生产任务制定生产计划 核心二：执行生产计划达成生产任务 主线一：生产需求 主线二：生产资源规划 制度上涉及的重要事项： ●流程——计划产生、制定、执行(调整); ●涉及使用的表单； ●计划及表单使用管控——谁做、谁审核、谁审批！ 关键支持程序： 一、物料需求(ERP输出/仓库制定)与采购申请 二、采购制度 三、配送(发货/装货/车辆调度)制度 四、检验控制程序 五、设备管理与维护制度