《物流成本管理》是物流管理专业的一门核心专业课程。文章通过对企业物流成本管理的性质及现代成本管理特征的分析,指出物流成本管理是一个兼具物流管理特征的成本管理体系。
20 0 9年第 3期第 3卷总第 17 1 期 7
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物流成本管理课程内容体系研究口李慧兰(郑州航空工业管理学院，河南郑州 401 ) 50 5
【摘要】物流成本管理》是物流管理专业的一门核心专业课程。文章通过对企业物流成本管理的性质及现代《成本管理特征的分析，指出物流成本管理是一个兼具物流管理特征的成本管理体系。【关键词】企业物流；物流成本；成本管理【中图分类号】 F5 . 223【献标识码】 A文 【章编号】 1 7- 9 3 ( 0 9 30 4— 3文 6 4 4 9 20 )0 - 1 3 0
T a hi g o t n S u e o L gi ti C s a a e n C ur e e c n c n e ts t di s f o s CS o t M n g me t o s 口 LI u—I n ( h n h u n tiu e o e o a ti aI I d s r a a e e t, Z e g h u 4 0 1, hI a H i a Z e g Z o I s t t f A r n u c n u t y M n g m n h n z o 5 0 5 C n )
【 b t a t lg t C o t mn gm n o r e S a c r o r e o o i t C a ae et .a e n A s rc】, i iS c s a a e e t cu s i o e cu s f lg s iS m n g m n B s d o o sd CU S SSi he Ch a er of nt rn 1 ti os d mo rn co t ma ge nt, s ng t ar ct i e al ogi c t an de s na me s CS ugg te at L es d th ogi i st CS C OS[ ma ge nt sy te e os m ag e whi h has he eat e f h l ti m ag men . na me i a S s m of th c t an em nt c t f ur o t e ogi s cs an e t
【 e o d】 I t r a l g s i S o i t C O t o t m n g m n K y w r s n e n l o i t C:l g s i S C S:c s a a e e t
随着
现代物流业发展所带来的巨大商机和增值的潜力， 人们的物流管理意识逐渐增强，对物流成本的关心程度日益加深。纵观物流业的发展，由重视功能到重视成本和服务， 物流管理发展的步伐始终没有停滞。而物流管理的核心是物流成本，企业应把降低物流成本作为物流管理的首要任务。但是，大多企业对于物流成本的认识还较为粗浅，用以指导 物流成本管理的理论和方法还比较缺乏，对于物流成本的某 些认识也存在偏差。为此，高校物流成本管理专业的学生在
所以企业必须在物流成本和客户服务需求之间进行权衡。 ②物流成本的隐含性在传统上，物流成本在企业财务会计制度中没有单独的项目，与物流活动有关的成本费用常常被分解到企业的产品成本 (生产成本和制造费用)、期间费用 (管理费用、营业费用、财务费用)等中，我们很难对企业发生的各项物流成本做出明确、全面的计算与分析，据此得到的物流成本数据也一
定是不准确的。由于无法看到物流成本费用真实的全貌，
掌握先进的物流管理理念和管理技术的同时，还必须对物流成本舒理的知识有一个系统的把握。本文围绕物流成本的性质和物流成本管理职能和任务展开讨论，以期对构建合理的
日本早稻田大学西泽修教授把这种情况喻为“物流冰山”。③物流成本的分散性企业的物流总成本分布在一系列相互关联的物流活动之
物流成本管理知识体系有所帮助，推动物流成本的研究。1企业物流成本的性质
中。由于物流活动是一系列运输和仓储状态的转换过程，使得物流成本既分布在企业内部的不同职能部门，又分布在企业外部的不同合作伙伴之间，物流管理运作的这种跨边界性
物流成本是指伴随着物流活动而发生的各种费用，是物
流酒动巾所消耗的活劳动和物化劳动的货币表现。然而在实践中如何正确划分物流成本的范围并将物流成本准确的计算出来，还缺乏有效的方法及操作经验。这将会给企业的物流
的特点进一步增加了物流成本测算的难度。
④物流成本的效益背反物流成本具有效益背反的特征，即改变系统中任何一个
管理带来诸多的障碍，所以，把握物流成本的涵义不能只停留在概念本身卜，还须对物流成本的统计范围，计算方法以及物流成本分析方法等有一个全面的掌握。业物流成本具有以下独特的性质：
①物流成本的相对性
要素，会影响其他要素的改变。要使系统中任何一个要素增益，必将对系统中其他要素产生减损的作用。这种现象在物流各功能之间普遍存在，一种功能成本的削减会使另一种功
能的成本增多。它经常表现为当订货成本费用增加 ( )减少时，相应的库存成本费用就会减少 (增加);当包装成本增加(减少)时，相应的库存成本费用、装卸搬运费用就会减少 (增加 )。因此，在进行物流成本费用筹划时就必须考虑整体的最佳成本费用，试图降低物流活动中的某些特定成本对于
物流成本的高低是以客户服务需求水平为基准的，物流成本不是针对企业的经营成果，而是针对客户的服务过程。 在买方市场条件下，客户的需求决定企业的生存和发展。企
业耍保证其市场地位，增强竞争能力，就必须尽可能地满足客户的需求。而满足客户需求的过程要受到企业资源的限制，【稿日期】2 0—3 1收 0 90 . 1
整个系统而言并不是最优的，这可能会导致更高的总成本。2企业物流成本管理的内涵
【作者简介】李慧兰 ( 9 4) 1 6一，女，河南省滑县人，郑州航空工业管理学院教师，副教授，研究方向：企业物流与供应链管理。