销售规划

2021-02-21 12:55

销售规划

<2012年销售工作展望>

1、销售目标——2012年确保销售2台、套

力争销售3台、套

2、销售产值——2012年确保销售产值达3700万元 力争销售产值达5550万元以上

3、网点目标——2012年重点走访八个省(区)

A、对象:①2012年6月前走访江西、湖北、陕西、云南四省、市出

版局(印刷处)及印协与大型印刷企业;

②2012年9月前走访广东、山东、江苏、广西四省(区)、

市出版局(印刷处)及印协与大型印刷企业;

③2012年12月前,根据市场走访情况与市场发展态势,

继续有选择、有重点地走访其他省(区)、市相关单位与企业。

B、目的:①扩大企业知名度,提升产品声誉度;

②疏通产品销售渠道,建立潜在客户关系; ③重点培植意向客户,打开销售市场;

④主攻重点优质客户,取得销售业绩。

C、目标:①2012年6月前建立省级代理销售网点4个; ②2012年12月前建立省级代理销售网点8~12个。

4、销售策划方案的执行:

①召开新闻发布会2~3次;

②参与各地印协年会6次以上;

③组织客户联谊会、产品推介会、研讨会各1次;

④根据市场与资金状况按方案步骤逐步执行。

湖南汉才设备销售有限公司


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