项目团队的’成员和主要职责如下：
项目管理部：负责工程的’具体实施；协调公司、现场各方的’关系；项目经理由公司商务总监担任；项目部成员包括各系统专业设计和施工负责人、质量监督负责人、安全负责人及现场工程师等；具体项目机构设置如上图。
1；现场项目经理：本工程采用项目经理负责制；项目经理拥有调配本工程现场人力、物力、财力和优先使用公司其他工程范畴的’资源的’权利；并负责工程保质保量按时完成。
2；现场管理工程师：根据施工进度的’要求；负责各分系统工程的’施工组织和实施；制定施工各有关规范；保证本系统工程顺利完成；配合系统集成工程师进行系统调试；向项目经理负责。
3；系统集成工程师：负责技术方案设计；按照施工进度计划及时提供系统安装说明、设备接线图；并积极配合建设单位解决处理施工过程中的’配置调整变更等技术问题；在施工过程中负责检查施工质量是否符合设计要求和相关国家、地方标准；并负责系统接线、测试、竣工开通和图纸文档资料的’工作。
4；现场其他人员：包括施工组组长、技术工人、安全员、材料员和仓库管理员等。负责工程的’具体实施；在管理人员的’领导和技术支持下；保质保量完成施工任务；并配合相关人员完成各类签证和报表等文档资料工作。
项目实施小组：
实施小组完成的’任务包括：
1；强弱电线路铺设与端接
2；网络的’安装与调试
3；硬件设备的’安装与调试
4；软件安装调试
6；整体系统的’端接调试
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