当当网主要盈利模式：
（1）直接销售，压低制造商(零售商)的价格，在采购价与销售价之间赚取差价。
（2）虚拟店铺出租费，产品登录费、交易手续费；此外还可以利用平台，充分利用付款和收到货物再支付的时间差产生的巨额常量资金逆行其它投资盈利。
（3）广告费。现在这一部分增长得很快。
具体模式分析：
(1) 竞争结构：
来自现有竞争者---网上的电子商店和替代品---传统商业的压力巨大，竞争激烈
(2) 行业关键成功驱动因素—配送和物流等勤务能力
(3) 价值创造结构一一价值链
(4) 业务核心一一主要是产品销售，具体还涉及以下几个方面:
1、直接客户订购;
2、通过加盟商的间接购买;
3．客户、生产商、供应商和网站之间的支付处理;
4、货运及物流供应管理;
5、会员服务;
6、社区建设以及由供应商和消费者提供相关商品的具体信息。
7营销方式:根据不同的产品类别采取不同的营销方式，主要以产品推广，广告、促销为主，营销方面的投入相对较大。
8经营成本:经营初期市场推广需要的成本较高，需要部分广告投入以建立会员规模，随着交易规模的增长，将呈现规模成本递减效应。
9盈利模式构成要素(如下表)
当当网网上营销的盈利模式构成要素的具体内容
三 当当网营销策略分析
1.当当网营销策略概述
当当网将自己的目标定位通过提供丰富的种类、优惠的价格以及满意的服务，架起无界限沟通的桥梁，使客户能够享受到全球性购物的自由，努力使全世界使用中文上网的人们享受到网上购物带来的乐趣。
在网上商城建设方面，当当网积极营造B2C大卖场的形象，遵循“主业突出、品种丰富”的产品发展模式，坚持低价策略，配合以多种多样的宣传促销手段，真正做到了“有客户满足客户，没有客户创造客户”的营销理念。同时，当当网认识到界面友好在网络营销中