(三)企业的空间扩张2. 企业空间增长阶段阶段Ⅲ:随着企业的增大,企业生产活动多样化,
组织结构形成多分部结构。每一分部负责一种产品生产,存在于特定的市场、技术和政策环境条件之中。
与此相应,公司组织结构上产生了三个等级:1)高层管理、战略决策, 2)控制、协调和管理决策, 3)企业日常运作管理。
第四章 现代企业区位理论与实践
(三)企业的空间扩张2. 企业空间增长阶段阶段Ⅲ:随着企业的增大,企业生产活动多样化,
组织结构形成多分部结构。每一分部负责一种产品生产,存在于特定的市场、技术和政策环境条件之中。
与此相应,公司组织结构上产生了三个等级:1)高层管理、战略决策, 2)控制、协调和管理决策, 3)企业日常运作管理。
第四章 现代企业区位理论与实践
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