IE管理文件经典
研究标准时间的意义与目的1、制订经济、有效、轻松的标准工时。 2、评估产能,生产排期的作用 3、发现现状问题,改善作业 4、研究各种方法的优劣评估 5、绩效评估管理(毛效率、净效率) 6、成本核算 7、生产线平衡率的改善和调整 8、新标准时间的制订
IE管理文件经典
研究标准时间的意义与目的1、制订经济、有效、轻松的标准工时。 2、评估产能,生产排期的作用 3、发现现状问题,改善作业 4、研究各种方法的优劣评估 5、绩效评估管理(毛效率、净效率) 6、成本核算 7、生产线平衡率的改善和调整 8、新标准时间的制订