③ 定期检查（抽查）特殊工种人员的上岗证，检查施工单位安全教育培训计划的落实情况及效果；
④ 检查施工现场各种安全标志和安全防护是否齐全到位，抽查安全生产费用的使用情况；
⑤ 督促施工单位做好安全自查工作，并不定期进行抽查，参加建设单位或总包单位组织的安全生产专项联合大检查，做好检查记录，出好检查通报，抓好整改落实。
5． 安全会议制度
① 召开安全交底工作会议。单位工程开工后，总监主持召开所有参建单位参加的安全工作会议，告之各方监理在施工过程中安全监理的工作内容、程序、方法和要求，明确施工总承包单位在现场安全管理中的主导地位，确定联合检查及召开会议的时间与参加人员，商定上报主管部门的危险性较大的安全监管项目内容清单；
② 在定期召开的工程例会上，应核查前次例会有关安全生产决定事项的落实情况，分析当前安全状况，布置安全管理工作，明确重点监管的措施和施工部位，并有针对性的提出要求； ③ 利用监理内部会议组织安全法律、规章制度、标准、规范的学习培训和情况交流，提高监管水平。
6． 安全事故报告与处理制度
① 一旦发生安全事故，总监应立即签发施工暂停令，同时报告公司和建设单位（重大事故不超过2小时）；