常见的组织结构形式(7)

(四)事业部制结构 特点是组织按地区或产品来划分部门，各 事业部独立核算，自负盈亏，适应性和稳 定性较强，有利于调动各事业部的积极性。 缺点是资源重复配置，事业部间协作差。 主要适用于产品多样化和地区分散的组织。