信息中心述职报告
信息系统建设( 信息系统建设(ERP系统建设-绩效分析系统)Ideas(绩效分析系统 ：目标、效益、团队 绩效分析系统):目标、效益、 绩效分析系统 目标： 目标： 通过零售业内最佳的集成性解决方案，来优化企业库存水平，持续保持盈利的商品 组合，灵活多样的价格战略，实现商品和营运的精细化管理，最大化收益并最小化 供应链成本，来提升美特好的供应链效率，从而使美特好获得可盈利的收益增长， 满足公司集中、统一、重用的目标，提升公司的信息化水平，为公司实现200亿的销 售目标提供信息保障。 效益: 效益 ① 实现销售绩效目标, 年销售额和/或公司自营店销售额增长 5-35%。 ② 满足快速展店的需要, 引入新的零售概念，门店数量增长，扩大网络渠道, 在短时间 内将并购的门店、目录、呼叫中心和网站转换到 JDA 的基础架构，实现集中、统一 管理。 ③ 优化库存投资, 库存水平降低 10-30%。 ④ 实现绩效分析的方便智能, 利用详尽的信息反应商品的绩效、买/卖的绩效，从而作出 更适合的决策，实现更出色的控制。 团队成员： 团队成员：采购中心、营运中心、物流中心、财务中心、客服中心、企划中心
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