国内大型快速消费品市场部管理文档
市场部产品专员绩效评价表 市场部产品专员绩效评价表 专员姓名： 姓名： 岗位： 岗位： 考核时间： 考核时间： 评 价 销售部 达成率 年 月 日至 年 得分 月 日
考核指标(基准分) 考核指标( 基准分)
销售回款率(100) 销售回款率(100) 竞品新品上市信息反 30) 馈(30) 公司产品质量信息反 20) 馈 (20) 团队沟通协调管理 10) (10) 日常报表质量管理 10) (10) 日常工作执行力管理 ( 10 ) 遵章守纪(10) 遵章守纪(10) 出勤状况( ) 出勤状况(10) 说明 备注
管 理 考 核
绩效积分
0
管理考核评价细化标准竞品新品上市信息反馈(30) 竞品新品上市信息反馈(30) 20) 公司产品质量信息反馈 (20) 团队沟通协调管理(10) 团队沟通协调管理(10) 日常报表质量管理(10) 日常报表质量管理( 10) 日常工作执行力管理( 日常工作执行力管理( 10 ) 遵章守纪(10) 遵章守纪(10) 出勤状况(10) 出勤状况(10) 1、出差走访市场了解反馈市场需求产品(10分) 2、区域市场竞品动态信息(10分) 3、区域市场竞品新品上市的促销政策信息(10分) 1、出差走访市场收集各渠道客户有关产品质量信息(10分) 2、出差拜访经销商了解有关公司产品质量信息及反馈(10分) 1、新品上市推广与销售部人员的协调性(10分) 1、新产品上市推广销售数据跟踪与分析(10分) 1、能及时准确完成上级领导交代的工作，若不能及时有效达成任务应提前报 备(10分) 1、遵守公司日常管理制度(10分) 1、不迟到、不早退、特殊事情需要推迟或早退应与上级领导汇报审批后方可 (10分)
评价人： 评价人：