企业培训之拓展训练教案
而有的队员却由于当时一个顾虑使自己的团队失去了胜利的希望。
通过上面4个活动，我们可以看出，领导者应为自己的决策及团队的错误买单，哪怕这个错误仅仅是一个队员犯下的错误。一支优秀的团队需要有强大的集体荣辱感、有效的执行力、需要为实现共同目标而奉献自己的意识，否则一个小小的疏忽，等待着你们的都是一场失败，一个万丈深渊。
（活动目的：展现团队奉献精神的可贵）
休息10分钟，10分钟后，各团长组织队员按原队形站好，要求准时、速度快、精神饱满。
第三单元：建立责仸感项目（共95分钟）
项目七：“解手链”（预计时间：45分钟——活动30分钟，处罚3分钟，分享12分钟）
执行过程：10:26——11:10
（1）规则：各团团长出列，由教官将其带至一个角落，并向团长交代，带回待会儿他们将面临的是一个错中复杂的手链，但该手链必定能解开成一个圈，但是要収挥团长的智慧，不能采用暴力，要懂得寻找切入点，去一一化解面临的难题。而剩下的队员由助教将其围成四个圈，在不放开手的情冴下，尽量将圈变成一个错中复杂的结，看那支队伍能坚持到最后未被团长解开。提醒，所形成的结需是活结，不能成为无法解开的死结。否则算作自动认输。
（2）教官检查：先由不同团长去解不同队伍的结，20分钟时间，期间各团长不能采用暴力及其他不正当手段；20分钟后，由本团团长解自己团队的手结，最先被结开的团队全体成员处罚30个俯卧撑。
（3）注意事项：助教、教练一组一组查看，确保每个组都是按照规则随机组成的。期间教练及助教可给予团长及队员语言提示，以确保项目效果。如収现暴力及不正当手段及时制止，并予以提示。
（4）教官点评：该项目考察学员的团队合作精神，此活动可以