为使公司车辆管理统一合理化,加强培训车辆管理,延长培训车辆使用寿命,保证培训车辆的性能完好,合理有效的使用各种车辆,最大限度的节约成本,更有效的控制车辆使用,最真实的反映车辆的实际情况,尽可能的发挥最大经济效益以及对公司所有车辆的保养和维修进行控制,以确保车辆安全、良好的运行状况以及保养和维修的及时、经济、可靠,根据国家有关规定,结合我校实际,特制定本制度：
排，如与教学无关而使用培训车辆，培训员有义务拒绝听从安排并及时上报公司领导。
2.3.5 培训车辆不得对外出租和出借。
2.3.7 公司所有驾驶人员每天下班前须将公司车辆停放在公司指定的地方后。如遇特殊情况车辆当天不能返回公司的，须经部门经理上报董事长或综合办主任批准。 2.3.9培训车辆教学任务结束后，如遇特殊情况不能及时返回公司的，应及时向培训部主任说明情况，获得批准后方可。 2.3.10当车辆返回时，应及时填写返回公里数，并由培训员确认签字。对出车异常的车辆应询问其原因，情况严重的应上报公司。
2.3.11 培训员在教学过程中，要遵守交通法规，因不遵守交通法规而造成的事故和损失叫培训员全责承担，培训部主任承担边带责任。
2.3.12 培训员之间调换车辆，应经培训部主任报综合办主任批准后方可调换，并报综合办备案。 三、 车辆用油管理 1、 职责
1.1 行政部经理负责对公务车辆的用油进行监督、控制，财务部辅助配合监控管理。
1.2 运营部门由车辆管理人员负责对车辆用油进行监督、控制，财务部辅助配合监控管理。