一：旁站监理
1、监理机构按照旁站监理要求的关键部位和关键工序，制定实施计划，编写旁站方案。
2、监理机构根据上述计划和方案、工序性质和时间安排、确定旁站监理人员和排班，并指定现场负责人。
3、旁站监理实施24小时前，旁站监理人员检查承包单位的准备工作： ① 承包单位质检人员到岗情况；
② 特殊工种人员持证上岗情况；
③ 需使用的原材料、半成品、构配件是否具备审批的《材料、设备进场使用报验单》、现场储备的数量是否满足本道工序的施工要求； ④ 施工机械数量及完好情况；
⑤ 风、水、电等动力条件。
4、 施工过程中的旁站监督检查：
① 施工程序、顺序和方法是否符合已审批的施工组织设计或施工方案；
② 施工作业是否符合设计图纸以及相关规范、规程的要求； ③《监理实施细则》的执行情况；
④工程建设标准强制性条文的执行情况。
5、旁站监理人员实施旁站监理时，发现施工企业有违反工程建设相关规定行为的，有权责令施工企业立即整改；发现其施工活动已经或者可能危及工程质量和安全的，应当及时向专业监理工程师或总监理工程师报告，由总监理工程师下达局部暂停施工指令或者采取其他应