近年来,我国投融资平台伴随着城市化的步伐正在慢慢兴起,随着业务的不断扩展和复杂化、组织划分专业化导向不足且多变从而使得投融资平台的运营系统已经不能适应未来业务高速发展的需求,靠自然驱动来管理企业(非制度性决策),会不断的积累风险,需要适合的流程来规避风险和优化企业管理,实现战略的有效落地。
政府投融资平台管理流程设计与优化
【摘要】近年来，我国投融资平台伴随着城市化的步伐正在慢慢兴起，随着业务的不断扩展和复杂化、组织划分专业化导向不足且多变从而使得投融资平台的运营系统已经不能适应未来业务高速发展的需求，靠自然驱动来管理企业（非制度性决策），会不断的积累风险，需要适合的流程来规避风险和优化企业管理，实现战略的有效落地。 一、 管理流程定义及特点
（一）管理流程定义
流程就是在企业价值链中，一组共同给客户创造价值的相互关联的活动进程。最简单的流程是由一系列单独的任务组成，有一个输入和一个输出，输入经过流程后变成输出。流程具有目标性、相关性、动态性、层次性等特点。
管理流程是指一个组织将自己的管理工作分解为若干个连续的有规律的环节，并交给各个职能部门(或各个岗位)按照确定的方式去完成。
管理流程可以分为几个层次，上一个层次流程的一部分，可以分解为下一个层次的流程。投融资平台的最高层管理流程由战略流程、运作流程和支撑流程组成。