A.项目进度报告
B.项目其他阶段的结果
C.项目约束条件
D.项目假设条件
19.对大型工程项目，其工作分解结构通常可以分解为六级。其中，第三级用于( )。
A.编制项目预算
B.编制里程碑事件进度计划
C.授权
D.承包商的施工控制
20.项目采购计划是项目( )阶段的可交付成果。
A.策划和决策
B.准备
C.实施
D.总结
21.工程项目管理组织结构中，( )是指管理目标与计划的制定者阶层。
A.协调层
B.执行层
C.操作层
D.决策层
22.每个人的工作都应限制为单一的一种职能，这体现了传统组织设计的( )原则。
A.相符
B.职责
C.协调