你要不要了解下为什么，会不会未来产生坏账风险；集团下属企业要开始分子公司，结合他们过往业绩，从并表后税收筹划上你是否要反馈一个财务建议
很多时候，财务经理要做什么，我们可以没做过，但是要知道、要懂。企业发展迅速，机会只给予不断提升自我能力的人，哪怕是基层会计，始终站在上一级位置思考，具备对业务的敏感度，付出最终一定会在晋升和薪资等方面得到回报。
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