A战略—
解决正确地“做”什么的谋划
B战术— 解决怎么“做”的途径 全局与局部关系 C策略— 具体做的措施、办法、手段 目的与手段关系
第二章 外部环境分析
1.外部环境分析:目的、作用
(1)企业外部环境:A宏观环境;B产业环境;C竞争环境
(2)目的:A企业环境研究——战略管理者的洞察力;
B企业环境研究——企业战略形成的客观基础;
C企业环境研究——企业战略的长期导向。
2外部分析:
(1)宏观环境:PESTN
A战略—
解决正确地“做”什么的谋划
B战术— 解决怎么“做”的途径 全局与局部关系 C策略— 具体做的措施、办法、手段 目的与手段关系
第二章 外部环境分析
1.外部环境分析:目的、作用
(1)企业外部环境:A宏观环境;B产业环境;C竞争环境
(2)目的:A企业环境研究——战略管理者的洞察力;
B企业环境研究——企业战略形成的客观基础;
C企业环境研究——企业战略的长期导向。
2外部分析:
(1)宏观环境:PESTN
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