元，根据
机械台班使用的性质，分别计入各单位工程造价中；
八、根据施工图统计出的工程量和采供部提供的甲供材
料实际用量
及单价，核实甲供材数量及价格，控制工程材料成本。
九、继续加强预算部内部管理，配备合适的预结算人员，
实行双控
制度，合理确定和有效控制工程造价。
预算部20XX-2-10
篇三：预算部20XX年年终总结与20XX年工作计划
预算部20XX年年终总结20XX年工作计划
回首忙碌而充实的20XX年，在公司领导的正确领导与
关怀下，
我部门发挥本部门岗位专业知识与技能，在日常工作中
坚持工作原则，圆满地完成了20XX年的各项工作任务。为
了全面总结一年来的工作，积累经验，再创佳绩，更好地完
成20XX年的各项工作目标，结合公司工程进度与本部门工
作职责，现对20XX年全年工作做以下简要汇报与回顾，并
对20XX年工作做出安排。
一、20XX年工作总结
1、工程的招标工作
由我们部门自行组织招投标工作，从编制招标文件、报
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