内部人才推荐方案

内部人才推荐方案1.目的 1.目的 为配合公司业务发展，保障人员正常流动，在开展外部招聘工作的同时，扩大招聘力度，鼓励全体员工推荐优秀人才加盟 公司，特制定本方案。 2.推荐岗位类型及流程 2.1 推荐岗位类型 2.1.1 经理级及以上人员：具备在本行业丰富的管理经验，有丰富的人脉关系。 2.1.2 主管级、专员级人员：具备相应的专业技术能力； 2.1.3 门店岗位人员：门店的店员、工厂的操作工等； 2.1.4 具体岗位由人力资源部根据实际招聘情况公布。 2.2 推荐流程 2.2.1 公司员工向人力资源部推荐符合上述岗位的人才。需提供被推荐人的个人简历，介绍信(附件 2),相关证件复印 件(如学历证、身份证),联系方式等相关资料。 2.2.2 人力资源部优先通知被推荐的人员进行面试阶段。 2.2.3 若当时未有空缺，人力资源部将保留被推荐人的个人信息，以备今后优先考虑。 3.内部推荐奖励办法 3.内部推荐奖励办法 根据推荐岗位的差异性，按照公司岗位等级标准，设置不同的奖励金额和奖励时间。 3.1 被推荐人是门店岗位的，待其转正后(未设试用期的为一个月后),奖励推荐人 100 元； 3.2 被推荐人是专员级的，一经录用，奖励推荐人 100 元，待其转正后，再奖励推荐人 100 元； 3.3 被推荐人是主管级的，一经录用，奖励推荐人 150 元，待其转正后，再奖励推荐人 150 元； 3.4 被推荐人是经理级的，一经录用，奖励推荐人 200 元，待其转正后，再奖励推荐人 200 元； 3.5 被推荐人是经理级以上的，一经录用，奖励推荐人 250 元，待其转正后，再奖励推荐人 250 元； 3.6 推荐奖励费用支付：由人力资源部确认被推荐人录用、转正情况，在每月 15 日统一现金结算支付。 4.内部推荐限制条件 4.内部推荐限制条件 4.1 所有推荐人选均需经过招聘面试程序，由用人部门和人力资源部按照公司用人标准严格筛选和把关。 4.2 被推荐人与推荐人关系，推荐人需在推荐信上说明。 4.3 原则上被推荐人与推荐人不得在工作上存在直接的上下级关系。 4.4 人资部门推荐人员不获取奖励。