XX联通宽带提速接入网建设指导意见v23
"宽带提速"接入网建设 宽带提速" 指导意见
XX联通网络建设部 联通网络建设部
2009年 2009年4月
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提纲 背景 接入网现状 宽带接入发展目标 接入技术选择 接入网发展思路与目标 接入网建设模式 宽带提速推进计划
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背景
根据中国联通[2009]112号 宽带升级提速" 根据中国联通[2009]112号《关于印发 "宽带升级提速"工程实施预案的通 [2009]112 为了解决公司宽带发展战略和当前宽带发展中遇到的主要问题 公司宽带发展战略和当前宽带发展中遇到的主要问题, 知》 ,为了解决公司宽带发展战略和当前宽带发展中遇到的主要问题, 集团 公司总经理办公会决议启动"宽带升级提速"工程. 公司总经理办公会决议启动"宽带升级提速"工程. "宽带升级提速"是一项复杂的系统工程,影响客户感知的因素涉及物理带宽 宽带升级提速"是一项复杂的系统工程, 提速提质,业务内容丰富升级,业务管理和服务水平持续提升等环节. 提速提质,业务内容丰富升级,业务管理和服务水平持续提升等环节.
工程实施目标
中长期目标是综合运用网络带宽增扩,网络结构优化,业务策略导向, 中长期目标是综合运用网络带宽增扩,网络结构优化,业务策略导向,内容合 理部署,流量有效监控等措施,促进宽带发展在技术,业务, 理部署,流量有效监控等措施,促进宽带发展在技术,业务,管理和服务上的 全方位提升,实现客户感知的真正升级,从根本上增强宽带发展的核心竞争力. 全方位提升,实现客户感知的真正升级,从根本上增强宽带发展的核心竞争力. 当务之急是尽快解决当前宽带接入网在覆盖, 当务之急是尽快解决当前宽带接入网在覆盖,质量和速率等环节存在的能力不 足问题. 足问题.
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宽带升级提速的组织架构&职责 宽带升级提速的组织架构&
根据总部《关于印发"宽带升级提速"工程实施预案的通知》 根据总部《关于印发"宽带升级提速"工程实施预案的通知》 <中国联通 中国联通[2009]112号>)文件要求(参见附件 ), ),XX 中国联通 号 )文件要求(参见附件1), 联通成立"宽带升级提速"工程工作组: 联通成立"宽带升级提速"工程工作组:
一,领导小组:省分公司领导小组组长由分管计划工作的副总经理担 领导小组: 任,分管市场,家客,固网建设及运维工作的副总经理担任副组长, 分管市场,家客,固网建设及运维工作的副总经理担任副组长, 财务部,市场部,家庭客户部,集团客户部,网络建设部, 财务部,市场部,家庭客户部,集团客户部,网络建设部,运行维护 部等相关部门总经理任领导小组成员. 部等相关部门总经理任领导小组成员. 工作组组长由计划管理部总经理担任, 二,工作组 :工作组组长由计划管理部总经理担任,各专业部门
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