位业绩进度，让各县、区局找准自己在全区位置，形成“前有尖兵、中有标兵、后有追兵”的活动气氛。二是营造网点氛围。把网点、个人的计划目标、完成情况、产品亮点上墙，让销售人员随时感受快速发展的紧张氛围；利用好晨、夕会，通报战报，发布资讯，开展经验分享，激发营销人员奋勇争先的销售热情。三是营造竞争氛围。采取多种形式的通报表彰，树立典型人物，及时发布活动亮点、特色做法，形成比、赶、超的营销氛围。
（四）强化业务管理，提高业务发展质量
各单位要在注重业务快速发展的过程中，坚持一手抓发展，一手抓管理的长效发展原则，排查风险隐患，不断提高服务水平。
一是加强客户信息真实性的管理。今年以来，保监会组织开展保险中介市场清理整顿工作，将向保险公司提供全面、完整、真实的客户投保信息作为一项重要风险监控内容，受监管处罚的风险非常大，务必引起各单位的高度重视。二是加强客户回访成功率的要求，在中邮期交业务规模发展时期，省公司将高度关注客户回访成功率，开展全面的风险排查和专项检查，对于客户回访成功率没有明显提升的单位，将考核其年度综合指标。三是加强客户服务能力的提升，明确对中高端客户的服务标准，实施针对中高端客户的全方位营销、深层次维护，有效提高客户粘度。
五、活动要求
（一）提高认识，精心组织，确保目标达成。集团公司高度重视中邮保险期交业务的发展，把中邮期交业务发展作为邮政金融转型发展的重要组成部分，各单位要深刻理解快速发展中邮期交业务对于代理保险业务转型发展的重要意义，高度重视中邮期交专项营销活动的开展，切实加强活动的组织领导，强化方案落实，加大对中邮期交业务的推动力度，采取有效措施，激发网点