供应链管理（SCM）信息系统需求调研报告
1 企业概况
A企业是一家从事某一行业的产品经营的公司，主要从供应商中采购产品，积累一定的产品库存，并向客户销售产品。随着企业规模的扩大，需要把产品的采购，仓库存储，财务收款付款，客户订单等纳入计算机系统管理，并提供一个网页用于接受客户的网上订购。考虑到平台的一致性和扩展性，企业决定完全采用BS结构，基于JSP和Servlet技术完成一个内部供应链管理和网上定购平台。
2 企业部门组织
A企业作为一家规模较小的企业，其企业组织结构如下：
各个部门的职责如下：
采购部：负责企业供应商的管理和联络，根据需要列出采购清单，向各个供应商采购产品。并根据采购清单在各个部门的流转情况，确认采购是否完毕。
仓管部：根据采购单所购产品入库，根据销售订单提货出库，记录产品库存，并根据损耗或盘存等更新库存量。
财务部：根据采购清单的金额向供应商支付货款，根据销售订单的金额向客户收款。
销售部：维护产品信息和销售价格，负责企业客户的管理和联络，根据客户要求产生销售订单， 处理客户的网上订购，
经理：定期查看各个部门的报表，掌握企业经营情况，并根据经营情况的统计分析，做出一定的决策。
3 主要业务 3.1 产品采购
产品采购按照付款要求分为三种类型
3.1.1 货到付款的采购
采购流程图如下：
流程说明：
(1). 采购员输入采购信息。 记录信息变化：
产生新采购单，采购单状态：新单据 增加产品总采购数
(2). 仓管员登记采购单入库信息，为采购单附加入库信息。 记录信息变化：
采购单状态：已入库 增加产品总库存数 减少产品总采购数
(3). 财务人员登记采购单付款信息, 为采购单附加付款信息。 记录信息变化：
采购单状态：已付款
(4). 采购员联系供应商，确认采购单了结，为采购单附加付款信息。 记录信息变化：
采购单状态：已了结