，会有最好的表现。
个老虎型领导人当二把手或部属。
能发挥其所长。
内在的潜力。印度的甘地、蒋经国、宋庆龄都是此类型的人，一般而言，宗教信仰者都是“考拉”，而中国正是考老虎型或孔雀型的人似乎较占优势。
们具有高度的耐心性，有能力为企业赚取长远的利益，或为公司打好永续经营的基础。
代断案如神的包拯(包青天)正是此种类型的典范。日本是这个类型人数较多的国家。
义者
重整、结构重组、流程变革时，猫头鹰型领导人就会产生迷失，不知如何处事，也不知如何自处。对改革行动，上
一切照章办事的态度和求取完美的精神，不易维持团队内的团结精神和凝聚力。