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在竞聘人员的总分计算出来之后，按得分高低进行排名，由竞聘上岗考评小组一周内将竞聘结果在全公司公示。对公示结果有异议者须在公示期间向人力资源部进行反馈。 第七步，任命。 附
件
一
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公示结束后，根据公司人员任命规定和流程进行任命。
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XXXX公司竞聘人员登记表年 月 日
姓名 出生年月 所属部门 目前职务 最高学历 专业 工作年限
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本司工作经历 起止时间 所属部门 职务
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人经慎重考虑:
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申请参加 职位的竞聘，接受组织的挑选。
如果提供第二选择，我希望也参加 职位的竞聘。 申请人： 在公司期间主要工作业绩描述（可另附页）：
对竞聘岗位的工作设想（请附另页）：
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附件二：
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XXXXX公司竞聘答辩评分表
竞聘人姓名： 评价人所属部门： 评价人级别： 总分
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仪态仪表 满分 优（5分） 良（4分） 中（3分） 不及格（2分以下
）
得
分
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pJ5X2_ T#s,ihp 5 提示：指竞聘者的仪态、仪表。 （3分以下） 得分
演讲能力 满分 优（15-12分） 良（11-8分） 中（7-4分） 不及格 15 提示：指应聘者的演讲能力，包含演讲时的表达能力、逻辑思维能力和感召能力等。
工作业绩 满分 优（20-16分） 良（15-11分） 中（10-6分） 不及
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格（5分以下） 得分
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20 提示：指对竞聘者在演讲中提及的在本公司的工作业绩进行客观评价。
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工作设想 满分 优（40-31分） 良（30-21分） 中（20-11分） 不及格（10分以下） 得分
40 提示：根据竞聘者对新岗位的认识、未来工作拓展思路及可行性进行评价。 问题解答 满分 优（20-16分） 良（15-11分） 中（10-6分） 不及格（5分以下） 得分
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20 提示：根据竞聘者对现场观众所提问题的解答情况进行评价。
附件三：
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XXXXX公司竞聘考核评分表
竞聘人姓名： 评价人所属部门： 评价人级别： 总分： 工作态度 满分 优（10-8分） 良（7-6分） 中（5-4分） 不及格（3分以下） 得分
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10 提示：工作中表现出的劳动热情、事业心、科学态度。 （
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分
以
下
）
得
分
职业道德 满分 优（15-12分） 良（11-8分） 中（7-4分） 不及格
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15 提示：工作中表现出的原则性、责任感。 格（7分以下） 得分
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工作能力 满分 优（25-20分） 良（19-14分） 中（13-8分） 不及 25 提示：工作中表现出的计划性、市场意识、经济观念和为企业创造价值的能力。 专业水平 满分 优（15-12分） 良（11-8分） 中（7-4分） 不及格（3分以下） 得分
15 提示：在工作中表现出来的行业经验、专业技术水平
。
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合作精神 满分 优（20-16分） 良（15-11分） 中（10-6分） 不及格（5分以下） 得分
20 提示：在团队工作中表现出的合作意识、团队精神以及自知之明。 创新能力 满分 优（15-12分） 良（11-8分） 中（7-4分） 不及格（3分以下） 得分
15 提示：在工作中表现出的学习能力、工作创新性、独到见解
。
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附件四：
XXXXXX公司竞聘答辩程序 （一） 竞聘答辩会的组织程序 1、抽签决定正式竞聘人的答辩顺序。
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2、由主持人安排答辩顺序，每人陈述不超过20分钟（经理和厂长岗位不超过30分钟）。陈述结束，竞聘现场人员均可以提问质询，时间控制在15分钟以内。
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（二）竞聘答辩会规则
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1、凡是关心该岗位竞聘工作的公司员工均可旁听竞聘答辩会；
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2、到会者进入会场后应保持肃静，可以为答辩者鼓掌加油，但不可喧哗、叱责、起哄； 3、中途不可随意早退或走动。