钻孔灌注桩基础质量检验标准 质 量 要 求 检 查 项 目 要求值或容许误差 质 量 要 求 符合技术 规范要求 符 合 技 术 规 范 要 求 3/每桩 1/每桩 坍落度仪 水 准 仪 ±20 1/每桩 测 绳 检 查 规 定 备 注 频 率 3组/每根钻 孔 桩 1/每桩 1/每桩 1/每桩 方 法 28天强度 （标准养护） 经 纬 仪 经 纬 仪 垂直度仪 砼 抗 压 强 度(MPa) 不小于设计要求 每 组 三 块 轴 线 偏 位(mm) 倾 斜 度 群 桩 单 排 桩 直 桩 ＜100 ＜50 ＜1/100 摩擦桩：不小于设孔 深（mm） 计规定 砼 坍 落 度（mm） 钢筋骨架底面高程（mm） 相对密度（t/m） 清 孔 后 泥浆指标 粘 度（S） 含 砂 率（%） 摩 擦 桩 端 承 桩 孔 径 17-20 ＜2 主墩20cm，其余0.2d（直径） 5cm 不小于设计直径 3180-200 ±50 1.03-1.10 1/孔 1/孔 1/孔 比 重 计 粘 度 计 含 砂 率 测 定 仪 沉淀厚度 1/孔 泥浆指标 1/每桩 测 孔 器 注：每桩应作无破损动测检查，无断桩、离析、缩径、夹层等质量缺陷。
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灌注桩钢筋骨架质量检验标准
检 查 项 目 纵向钢筋间距（mm） 螺旋筋间距（mm） 钢筋骨架长度（mm） 骨架宽度或直径（mm） 1．2．质量保证措施 施工前合理组织机械、人员、材料，保证施工过程连续； 对参与施工的机械提前调试，保证施工过程中机械性能良好。
对特种机械司机严格技术交底，主要技术员在施工过程中坚持旁站、记录。
成立技术攻关小组，认真的收集整理施工资料，为以后桩基施工提供丰富的施工经验。 2.组织保证措施
以项目经理为组长的工程质量管理领导小组，对工程质量负全面领导责任。项目部设质量安全部、专职质检工程师，队设兼职质检工程师，工班设质检员，对工程全过程实施质量控制。质量管理组织机构如下。
3. 制度保证措施
实施项目工程质量终身责任制，建立工程质量卡。公司与项目经理，项目经理与项目总工、各工程队行政、技术主管分别签订质量终身责任书，实行以项目总工为首的技术承包以质量责任的可追溯性明确质量责任和工作分工，确保全体质量相关人员以高度负责的态度对待质量工作，实现以人员素质保证工作质量，以工作质量保证各项制度和现场操作到位的良性工作循环。
4．实行质检工程师监督制度
项目部、工程队设专职质检工程师。项目部将以制度化管理确保现场质检工程师对工程质量检查监督的有效性；同时以行政手段赋予质检工程师对工程质量实施奖惩权威性。项目部对各工程队的验工计价，必须经监理、质检工程师签字，计划合同部方可计量，经项目经理审批后，财务部才能支付。
5．建立健全质量检查评审制度
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要求值或允许误差 ±20 0，－20 ±10 ±5 检 查 规 定 频 率 2个断面/桩 10间距/桩 1/桩 2个断面/桩 方 法 钢尺 钢尺 钢尺 钢尺 备 注 根据工程特点和有效控制工程质量的需要，依据程序文件规定，建立健全现场工程质量的检查与评审制度。项目部每月组织一次质量抽查，每季度组织一次质量检查，根据质量抽查和检查情况，召开工程质量评审会议，分析质量问题，消除质量隐患，提出整改措施，确保质量管理工作及时有效。
6．教育培训制度
进场后，分期实施新技术培训。首先对工程技术人员和管理人员进行培训，然后由工程技术人员利用工程间歇、节假日、冬雨天开办职工夜校，以提高职工素质，作好宣传教育工作，提高参建职工对质量工作的重视，强化质量意识。
7． 推行全面质量管理制度
针对各工程队不同的工作内容，项目部指导各队成立QC小组，并随工程进展开展活动。项目部每半年组织一次QC成果发布会，并对优秀成果予以奖励。通过QC小组活动，进一步强化全员参与质量工作的意识，形成上下成线、横向成网的质量管理网络。
8．建立与监理工程师联系制度
项目部、工程队的质检工程师是我方与监理工程师的联络员，质检工程师及时听取监理工程师对本项目质量工作的意见，特别对监理工程师提出的改进意见、措施应及时组织有关人员进行落实。项目部质量评审会议邀请监理工程师参加，将本项目的质量管理体系与监理制度接轨。
9．测量、试验监测制度
成立施工技术部、安全质量部、物资供应部和工地实验站，配备足够的技术力量和先进的仪器设备，与监理工程师一道严把质量监测关。
六、雨季施工措施
4.1 在孔口上游开挖截水沟，在孔口四周设防护带，防止水流流入孔内。 4.2 在孔口上方搭设雨蓬，防止雨水直接进入孔中。 4.3 水泥、钢筋应防水防潮，施工机具要有必要的遮雨措施。 4.4 电器作好防漏电设施工作。 4.5 砼运输时料斗及时遮盖，避免淋雨。
4.6 雨后钢筋上的淤泥、杂物，在浇筑砼前清除干净。 5、防止出现断桩、夹层的措施
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5.1 灌注砼前，要求进行清孔，将孔底清理干净。 5.2 灌注砼必须连续并保证在规定时间内浇注完毕。 5.3 保证砼面检测正确无误。
5.4 保证导管在砼中埋置深度，不可提升过猛和出现提空现象。
七、施工技术组织保障措施
1．认真恢复定线测量，准确设置控制网基点，并按期复测。
2．认真做好各项工程的试验工作，及时提供现场施工的各项技术参数。试验人员要严格把关，按规定的抽检次数进行抽样检查。每批新进场的材料都要配合监理工程师进行抽检，合格方可使用。
3．雨季施工时，要采取必要的防雨措施。
4．优化施工组织设计，做到科学施工，信息反馈及时，适时调整和优化施工计划，确保工序按时或提前完成。
5．组织好一条龙的施工作业线，保证一环扣一环的施工程序。 6．发挥技术管理的保障作用，细审核、严交底、勤检查、抓落实。
7．专业技术人员深入一线跟班作业了解情况，及时搞好技术交底，并做到发现问题及时解决。
8．实行项目总工程师技术岗位负责制，对技术总负责，并行使技术否决权。 八、安全保证措施
1 建立健全安全保证体系
实行项目经理部→工程队→施工班组三级安全管理体系。项目经理部设立安全管理小组，由主管生产的项目经理任组长，工地设立专职安全员，班组设兼职安全员，从而形成一个健全的安全保证体系，详见附图《安全保证体系框图》。
2 落实安全责任，实施责任管理
根据“全员管理、安全第一”的原则，建立各级人员安全生产责任制，明确规定各级领导、职能部门、工程技术人员和生产工人在施工生产中的安全责任。施工安全制度主要有：安全生产责任制度、安全生产教育制度、安全检查制度、安全技术措施制度、安全交底制度、事故分析和处理制度等。
3 强化安全管理与训练
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进行安全教育与训练，增强人的安全生产意识，提高安全生产知识，有效防止人的不安全行为，减少人的失误。安全教育包括知识、技能、意识三个阶段的教育。
a. 对新进场的工人进行安全生产的教育和培训，经考核合格后，方准许其进入操作岗位。
b. 对起重、焊接和车辆驾驶等特殊工种的工人，进行专门的安全操作训练。 c. 在采用新工艺、新方法、新设备或调换工作岗位时，对工人进行新操作方法和新工作岗位的安全教育。
d. 设立每周一次的安全活动日，在班前班后会上检查安全生产的活动情况，并对职工进行经常性的安全教育和安全宣传活动。
4 各项安全技术措施
4.1 在施工现场周围配备、架立并维护一切必要而合适的警告、危险、禁止等标志牌。 4.2 施工操作人员进入现场时必须佩戴安全帽，高空作业必须系安全带。 4.3 定期检查和维修保养机具设备，保证使用安全。
4.4对工地上设置的消防器材要定期维护和检查。油库、木工加工棚及有明火的地段，应作为防火的重点，严加管理。
4.5现场统一布设电力线路，不准私拉乱接电线。
12、安全保证措施
12.1 实行全员安全责任制度
(1)项目经理部逐级建立安全生产责任制，逐级落实安全责任，明确分工，责任到人，实行全员、全方位、全过程的安全管理。
(2)实行安全操作挂牌和交接班制度。 (3)实行周安全活动日制度。
(4)针对工程项目进行施工安全问题的预测、预控，有针对性的制定预防和控制措施。 (5)特殊工种坚持持证上岗，未经培训人员严禁操作。 12.2 安全生产教育制度
(1)对新工人贯彻“三级”安全教育制度，全面掌握操作安全规程。
(2)坚持组织每周安全学习，针对目前施工中存在的安全问题进行讨论、研究，制定防护方案和改正措施。
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