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设备应急预案汇编
（IATF16949/ISO9001-2015）
目录
1. 停电应急预案 2. 停水应急预案 3. 停压缩空气应急预案 4. 停蒸汽应急预案
5. 重大、特大设备事故应急预案 6. 重点设备突发故障应急预案 7. 零部件供应出现短缺应急预案
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停电应急预案
1、外部原因导致停电
A、与供电部门有约定，外部计划停电提前3天通知我们，立即将停电信息报告给生产部。由生产部评估是否对交货期有影响，如有影响，改变生产安排（如调整生产班次、加班、启动备用设备等）满足交货期；如仍不能满足交货期，立即与客户沟通。
B、如外部突然停电，动力室负责人立即与供电部门联系，确定停电时间及时报告生产部。由生产部评估是否对交货期有影响，如有影响，改变生产安排（如调整生产班次、加班、启动备用设备等）满足交货期；如仍不能满足交货期，立即与客户沟通。 2、内部原因导致停电
A、如内部原因导致的局部区域停电，值班电工立即报告动力室负责人，动力室负责人在15分钟内到赶赴现场，调集人员成立抢修组抢修（或从其它区域提供应急电源），并评估修复所需时间报告生产部。由生产部评估是否对交货期有影响，如有影响，改变生产安排（如调整生产班次、加班、启动备用设备等）满足交货期；如仍不能满足交货期，立即与客户沟通。
B、如内部原因导致的全厂停电，值班电工立即报告动力室负责人并同步报告装备部主管，装备部主管及动力室负责人在15分钟内到赶赴现场，调集人员成立抢修组抢修，并评估修复所需时间报告生产部。由生产部评估是否对交货期有影响，如有影响，改变生产安排（如调整生产班次、加班、启动备用设备等）满足交货期；如仍不能满足交货期，立即与客户沟通。
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停水应急预案
1、外部原因导致停水
A、与供水部门有约定，外部计划停水提前3天通知我们，立即将停水信息报告给生产部。由生产部评估是否对交货期有影响，如有影响，改变生产安排（如调整生产班次、加班、启动备用设备等）满足交货期；如仍不能满足交货期，立即与客户沟通。
B、如外部突然停水，能源室负责人立即与供水部门联系，确定停水时间及时报告生产部。由生产部评估是否对交货期有影响，如有影响，改变生产安排（如调整生产班次、加班、启动备用设备等）满足交货期；如仍不能满足交货期，立即与客户沟通。 2、内部原因导致停水
A、如内部原因导致的局部区域停水，值班水工或相关人员立即报告能源室负责人，能源室负责人在15分钟内到赶赴现场，调集人员成立抢修组抢修（或从其它区域提供应急水源），并评估修复所需时间报告生产部。由生产部评估是否对交货期有影响，如有影响，改变生产安排（如调整生产班次、加班、启动备用设备等）满足交货期；如仍不能满足交货期，立即与客户沟通。
B、如内部原因导致的全厂停水，值班水工立即报告能源室负责人并同步报告装备部主管，装备部主管及能源室负责人在15分钟内到赶赴现场，调集人员成立抢修组抢修，并评估修复所需时间报告生产部。由生产部评估是否对交货期有影响，如有影响，改变生产安排（如调整生产班次、加班、启动备用设备等）满足交货期；如仍不能满足交货期，立即与客户沟通。
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