能级原理在医院感染管理中的运用及作用
医院感染管理是医院管理的重要组成部分，是按照医院在医疗、诊断过程中不断出现的感染现象，运用相关的理论和方法对医院感染进行分析综合，提高工作效率，控制感染发生。能级原理作为现代管理学的一条重要原理，其独有的以人的能力为核心的管理方法和管理手段运用于医院感染管理将会起到积极的作用。
1能级管理原理
“能级”一词是从物理学中借用过来的概念，原意是说原子由原子核和电子构成，电子由于具有不同的能量即处于不同相应等级的轨道运转，这种现象在管理学上同样存在。
管理学认为，管理活动中组织及其成员同样具有类似的能级结构。管理的能级结构是指为了实施有效的管理，必须在组织中建立一个合理的能级结构，并按照一定的标准，将管理的对象置于相应的等级中。理想稳定的能级管理组织应该是一个正立的三角形结构。
2能级管理的层次
现代管理学把管理组织的能级层次一般分为四级：第一层为决策层，是管理组织的最高层次，决定本组织的战略任务和大政方针；第二层为管理层，根据战略任务和方针政策制定计划方案，下达管理指令；第三层为执行层，贯彻执行管理指令，直接组织人、才、物等资源，以实现管理决策目标；第四层为操作层，根据执行层的组织、调配，进行管理具体操作，完成各项具体管理工作。
3能级管理在医院感染管理中的作用
在医院感染管理领域，其能级层次的划分一般将第二层和第三层进行了合并，故分为三级，依次是：决策层、管理和执行层、操作层。决策层是院长或业务副院长领导下的医院感染管理委员会，主要职责是制定和审定全院一定时期内医院感染管理工作任务和目标，对医院感染管理工作进行考评等。管理和执行层是医院感染管理机构和专职人员，这一层是具有一定管理职能的业务部门和技术人员，他们不仅制定计划，下达指令，组织培训，负责医院感染管理日常工作，还开展技术指导、管理与监督工作，在医院感染管理能级层次中具有承上启下的作用。操作层是医院感染管理小组和兼职感染管理人员，并延伸至全院医务人员。操作层是医院感染管理能级层次的基础级，医院感染管理工作能够顺利开展，不仅需要决策层的正确领导，管理和执行层的检查监督，更需要操作层的积极配合。这三级组织的构成实际上也就形成了医院感染管理的三级监控网。
4能级管理原理运用应注意的问题