（4）判别B、D、F、H四家施工单位的投标是否为有效标?说明理由。
3.某省属重点水利工程项目计划于2004年12月28日开工，由于坝肩施工标段工程复杂，技术难度高，一般施工队伍难以胜任，业主自行决定采取邀请招标方式。2004年9月8曰向通过资格预审的A、B、C、D、E五家施工承包企业发出了投标邀请书。该五家企业均接受了邀请，并于规定时间9月20-22日购买招标文件。招标文件规定，10月18日下午4时是招标文件规定的投标截止时间。l1月10 日发出中标通知书。
在截止投标时间前，ABCD四家企业提交了投标文件，但C企业于10月18 日下午5时送达，原因是中途堵车;10月21 日下午当地招标监督管理办公室主持公开招标。 评标委员会成员共有7人组成，其中当地招标投标监督机构1人，公证处1人，招标人1人，技术经济专家4人。评标时发现E企业投标文件虽无法定代表人签字和委托人授权书，但投标文件均有项目经理签字并加盖公章。评标委员会于10月28日提出评标报告。BA企业综合得分第一、二。由于B企业投标报价高于A企业，11月10日招标人向A企业发出中标通知书，并于12月12 日签订书面合同。
问题
(1)企业自行决定采取邀请招标方式的做法是否妥当?说明理由。 (2)C企业和E企业投标文件是否自有效?分别说明理由。 (3)指出开标工作的不妥之处，说明理由。
(4)指出评标委员会成员组成的不妥之处，说明理由。 (5)招标人确定A企业为中标人是甭违规?说明理由。 (6)合同签订日期是否违规?说明理由
4.例题:某工程项目确定采用邀请招标的方式，监理单位在招标前经测算确定该工程标底为4000万元，定额工期为40个月，经研究、考察确定邀请4家具备承包该项目相应资质等级的施工企业参加投标。招标小组研究确定采用综合评分法评标的原则。
评价的项目中各项评分的权重分别为：报价占40℅，工期占20℅，施工组织设计占20℅，企业信誉占10℅，施工经验占10℅.
各单项评分时。满分均按100分计，计算分数值时取小数点后一位数。
报价项目的评分原则是：以标底±5℅值为合理报价，超过此范围则认为是不合理报价。计分是以标底标价为100分，标价每偏差-1℅扣10分，偏差+1℅扣15分。
工期的评分原则：以额定工期为准，提前15℅为满分100分，依此每延后5℅扣10分，超过额定工期者被淘汰。
6
企业信誉项评分原则以企业近3年工程优良率为准，优良率100℅为满分100分，90℅为90分，依此类推。
施工经验评分原则：按企业近3年承建类似工程与全部承建工程项目的百分比计，100℅为满分100分，90℅为90分，依此类推。 施工组织设计由专家评分决定。 投标单位 报价 工期 近3年工程近3年承建类似施工组织优良率（℅） 工程（℅） 设计的专家打分 A B C D 3960 4040 3920 4080 36 37 34 38 50 40 55 40 30 30 40 50 95 87 93 85 问题：根据评分原则，哪家单位中标？
第四章、第九章 一、单项选择题
1.有效的组织设计在提高组织活动效能方面起着重要作用，下列关于组织组成要素的表述中，说法正确的是（ ）.
A.组织最高层管理者到最基层的实际工作人员权责逐层递增 B.管理部门的划分要根据组织目标与工作内容确定 C.管理层次是指一名管理者管理下属的人数
D.管理跨度越大，领导者需要协调的工作量越少，管理难度越小
2.组织结构各要素之间既相互联系，又互相排斥、制约，所以整体效应不等于各局部效应的简单相加，这反映了组织机构中的（ ）原理
A.规律效应 B.主观能动性 C.要素有用性 D.动态相关性
3.同时适用于平行承发包、设计施工总分包、项目总承包模式的委托监理模式是（ ）. A.委托一家监理单位 B.按不同合同标段委托多家监理单位 C.按不同建设阶段委托监理单位 D.委托多家监理单位
4.关于监理机构的组织形式，下列四种说法不正确的是（ ）.
A.直线制监理组织形式组织结构简单，权力集中，命令统一，职责明确，对总监理工程师要求高
B.职能制的监理组织形式发挥了职能机构的专业管理作用，提高管理效率，减轻总监理工程师负担，适用于小型项目
C.直线职能制组织是有直线领导，统一指挥，职责清楚的特点，信息传递线路不利于互通情
7
报
D.矩阵型监理组织形式，加强了各职能部门的横向联系，具有较大的机动性和适应性. 5.项目监理机构操作层的代表人物是（ ）.
A.项目总监理工程师 B．项目总监理工程师代表 C．专业监理工程师 D．监理员
6.总监理工程师需要同时担任多项委托监理合同的项目总监理工程师工作时，必须经过（ ）的同意，且最多不得超过（ )项。
A．承建单位 ,3 B．项目业主 ,2 C．项目业主,3 D．政府主管部门，2 7.总监理工程师代表应具有（ ）年以上同类工程监理工作经验的人员担任。 A．1 B．2 C．3 D．5
8.管理层次和管理跨度的关系是（ ）.
A.管理层次越多，管理跨度越大 B.管理层次越少，管理跨度越大 C.管理层次越少，管理跨度越小 D.没有必然的联系 9.进行工程计量是( )的基本职责。
A.总监理工程师 B.专业或子项监理工程师 C.总监代表 D.监理员 10.设计、施工总分包的特点是（ ）.
A 业主选择承包单位范围大 B．总造价相对较低 C．不利于工期控制 D．质量控制难度大
11.可能在职能部门与指挥部门之间，产生矛盾的监理组织形式是（ ）. A.职能制 B.直线职能制 C.直线制 D.矩阵制
12.建设工程的协调不包括（ ）。
A、人员／人员界面 B、系统／系统界面 C、系统／环境界面 D、人员／系统界面
13.《建设工程监理规范》规定，在施工过程中，工地例会的会议纪要由（ ）.负责起草，并经与会各方代表会签。
A、项目监理机构 B、建设单位 C、总监理工程师 D、施工单位
14.监理工程师邀请建设行政主管部门的负责人员到施工现场对工程进行指导性巡视，属于组织协调方法中的（ ）.
A．专家会议法 B．书面协调法 C．情况介绍法 D．访问协调法 15.监理通知单需要（ ）签字
A.总监理工程师 B.专业监理工程师 C.建设单位代表 D.总监或者专监
二、多项选择题
1.对建设单位而言，平行发包的缺点在于（ ）.
A.协调工作量大 B.投资控制难度大 C.质量控制难度大 D.选择承包商范围小 E.不利于缩短工期
2.适用于技术相对比较复杂的建设工程的是（ ）监理组织形式。
Ａ．直线制 Ｂ．职能制 Ｃ．直线职能制 Ｄ．矩阵制 Ｅ．垂直制 3.下列关于委托建设工程监理的说法中，正确的有（ ）. A.项目总承包模式下，建设单位宜分阶段委托监理单位监理
B.设计或施工总分包模式下，建设单位应只委托一家监理单位监理 C.项目总承包管理模式下，建设单位应只委托一家监理单位监理 D.平行发包模式下，建设单位应只委托一家监理单位监理
E.平行发包模式下，建设单位可以委托一家或多家监理单位监理 4.项目监理机构的组织形式和规模，应根据（ ）等因素确定。
A.委托监理合同的服务内容 B.委托监理合同的服务期限 C.建设工程的技术复杂程度
8
D.建设工程的类别、规模 E.建设工程的承包模式
5.建设工程实行施工总分包时，被监理的单位可能包括（ ）。 A.设计总包单位 B.施工总包单位
C.材料设备供应单位 D.设计分包单位 E.施工分包单位
6.依据《建设工程监理规范》，开工报审表开工条件包括（ ）。 A.施工许可证已获政府主管部门批准 B.征地拆迁工作能满足工程进度的需要 C.施工组织设计已获总监理工程师批准
D.施工机具、人员已进场，主要工程材料己落实
E.第一次工地会议已召开（图纸会审、设计交底已经完成）
三、简答题
1.某工程项目分为三个相对独立的标段，业主组织了招标并分别和三家施工单位签订了施工承包合同。承包合同价分别为3 652万元、3 225万元和2 733万元。合同工期分别为30个月、20个月和24个月。根据第三标段的施工合同约定，合同内的打桩工程由施工单位分包给专业基础工程公司施工。工程项目施工前，业主委托一家监理公司承担施工监理任务。总监理工程师根据本项目合同结构的特点，组建了监理组织机构，绘制了业主、监理、被监理单位三方关系示意图(如图所示)。并确定了专业监理工程师的职责：
（1）组织审查和处理工程变更。 （2）检查进场的工程材料、构配件、设备的质量。（3）进行工程计量。 （4）担任旁站工作 （5）检查承包单位投入的人力、材料和主要设备情况及使用情况 （6）参与或配合工程质量安全事故的调查和处理。
问题：
（1）图中所表达的业主、监理和被监理单位三方关系是否正确?为什么?请用文字加以说明。
（2）如果要求每个监理工程师的工作职责范围只能分别限定在某一个合同标段
范围内，而且要求机构简单，命令统一。则总监理工程师应建立什么样的监理组织形式?并请绘出组织结构示意图。
（3）有关专业监理工程师的职责中，哪几条是错误的 业主 监理
设
计单位 施工单位1 施工单位2 施工单位3 专业基础公司
2.监理单位承担了某工程的施工阶段监理任务，该工程由甲施工单位总承包。甲施工前段时间选择了经建设单位同意并经监理单位进行资质审查合格的乙施工
9
单位作为分包。施工过程中发生了以下事件：
事件1、专业监理工程师在熟悉图纸时发现，基础工程部分设计内容不符合国家有关工程质量标准和规范。总监理工程师随即致函设计单位要求改正并提出更改建议方案。设计单位研究后，口头同意了总监理工程师的更改方案，总监理工程师随即将更改的内容写成监理指令通知甲施工单位执行。
事件2、施工过程中，专业监理工程师发现乙施工的分包工程部分存在质量隐患，为此，总监理工程师同时向甲、乙两施工单位发出了整改通知。甲施工单位回函称：乙施工单位施工的工程是经建设单位同意进行分包的，所以本单位不承担该部分工程的质量责任。
事件3、专业监理工程师在巡视时发现，甲施工单位在施工中使用未经报验的建筑材料，若继续施工，该部位将被隐蔽。因此，立即向甲施工单位下达了暂停施工的指令(因甲施工单位的工作对乙施工单位有影响，乙施工单位也被迫停工)。同时，指示甲施工单位将该材料进行检验，并报告了总监理工程师。总监理工程师对该工序停工予以确认，并在合同约定的时间内报告了建设单位。检验报告出来后，证实材料合格，可以使用，总监理工程师随即指令施工单位恢复了正常施工。
事件4、乙施工单位就上述停工自身遭受的损失向甲施工前段时间提出补偿要求，而甲施工单位称：此次停工是执行监理工程师的指令，乙施工单位应向建设单位提出索赔。
事件5、对上述施工单位的索赔建设单位称：本次停工是监理工程师失职造成，且事先未重复建设单位同意。因此，建设单位不承担任何责任，由于停工造成施工单位的损失应由监理单位承担。 问题：
针对上述各个事件，分别提出的问题如下：
1、请指出总监理工程师上述行为的不妥之处并说明理由。总监理工程师应如何正确处理?
2、甲施工单位的答复是否妥当?为什么?总监理工程师签发的整改通知是否妥当?为什么?
3、专业监理工程师是否有权签发本次暂停令?为什么?下达工程暂停令的程序有无不妥之处?请说明理由。
4、甲施工单位的说法是否正确?为什么?乙施工单位的损失应由谁承担? 5、建设单位的说法是否正确?为什么?
第五章 建设监理规划
一、单项选择题
1.（ ）作用主要是为了承揽监理业务，
A.监理规划 B.监理大纲 C.监理实施细则 D.监理合同 2.建设工程监理规划应该由（ ）审定后批准执行。 A.监理单位技术负责人 B.总监理工程师 C.政府行政主管部门 D.专业监理工程师 3.监理实施细则的编制对象是（ ）。
A.专业监理工作 B 监理规划 C 项目整体 D 监理合同 4. （ ）不是监理规划的内容。
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