11 11.1 11.2 11.3 11.4 11.5 11.6 11.7 11.8 11.9 12 12.1 12.2 12.3 12.4 12.5 12.6 12.7 13 13.1 13.2 13.3 14 14.1 14.2 14.3 1
车辆管理考核 机动车未按制定路线行驶或停靠 机动车进入厂区未戴好防火罩， 机动车在厂区内超速行驶 没有合法有效的证件 进厂施工的司机未经入厂教育或未办理入厂手续 非机动车没有在指定的区域摆放 违章搭乘吊车、叉车、翻斗车 人、货混装 其他违反有关安全管理规定、操作规程的 施工HSE方案考核 无作业方案施工或擅自变更作业方案 未办理HSE开工许可证 现场施工机具未经过自检挂牌，未向监理人员报验 未按照要求开展风险评估，告示HSE管理信息 现场施工作业未经技术人员指导、监督 施工机具的摆放未按辖区单位要求进行摆放，危及正常生产和人身安全 其他违反有关安全管理规定、操作规程的 承包商HSE教育考核 没有进行安全教育和入厂证进入施工现场 没有按时参加安全例会 无故不参加项目安全例会，或临时召开的必要的HSE会议 人员HSE行为考核 携带香烟、火柴、打火机等引火物进入禁烟区 在施工区域范围内和工棚内发现烟头 施工人员未按要求统一劳保着装 进入现场不戴安全帽或佩戴不规范 0.5 1 1 0.5 0.5 0.5 0.5 0.5 0.5～1 1 1 0.5 0.5 0.5 0.5 0.5～1 1 0.5 0.5 1 1 0.5 1 6
4.4 14.5 14.6 14.7 14.8 14.9 14.10 14.11 14.12 14.13 15 15.1 15.2 15.3 15.4 15.5 15.6 15.7 15.8 15.9 15.10 16 16.1 16.2 16.3 16.4 16.5
进入现场没有穿劳保工作鞋 粉尘作业场所不按规定戴防尘口罩 酸碱作业、打磨作业和电气焊工不按规定配戴防护面罩、防护眼镜 戴手套擦拭转动设备 进入与施工作业无关的装置和罐区内 触动正在运行中的仪器、仪表、电器开关、阀门、管线等设备 在防火防爆区域内使用非防爆电器、手机 用汽油、易挥发溶剂洗涤衣物和设备 其他违反有关安全管理规定、操作规程的 违反安全施工禁令考核 在禁烟区域内吸烟、在岗饮酒 高处作业不系安全带 无操作证从事电气、起重、电气焊作业 违反操作规程进行用火、进入受限空间、临时用电作业 负责放射源、火工器材的监护人员擅离岗位 无安全教育合格证和入厂证的外来施工人员进入施工现场作业 在施工现场不按规定劳保着装、不戴安全帽 机动车辆在厂区内超速、不按规定佩带防火罩、人货混装、违章载人 违反电气安全规程，在有散发油气的区域内使用非防爆电气设备、不安装漏电保安器使用手持电动设备等 违反起重安全规程，在吊装作业区域未设置警示标志、高处落物、违章占用生产区消防通道、违反“十不吊”规定等 特别严重违章事件考核 未办理审批手续挖占道路致使消防车无法通行 破坏消防气防设施 随意割除防护栏或因施工切除防护栏不及时恢复 无审批手续乱搭建临时建筑和随意设置预制场地 在高毒区、有窒息气体场所违规作业尚未造成后果 0.5 0.5 0.5 0.5 0.5 0.5 0.5 0.5 0.5～1 2 2 2 2 2 1 1 1 1 1 2 2 1～2 1～2 1～2 7
16.6 17 17.1 17.2 17.3 二 1 其他违章虽未造成事故但影响较大的 事故考核 发生轻微事故，主要责任为乙方 发生分公司级事故，主要责任为乙方 发生上报集团公司一般及以上级事故，主要责任为乙方 质量方面(满分为30分） 1～2 1～2 5 10 2 2 2 2 2 5 5 项目质量管理（保证）体系不健全，不能满足现场质量管理要求 2 质量体系运转不正常，施工质量有局部失控现象 3 4 5 6 7 非不可逆原因，承包商不组织分项、分部和中间交接质量验收，既进入下一道工序施工 对质量过程控制意识不强或未进行自检，甲方检查时仍存在较大质量问题 施工过程资料不全、不及时或不反映真实情况，质量问题通知单回复率未达100％ 违反国家、地方或行业标准规范，特别是违反标准规范的强制性条文 施工质量不合格造成整改后仍然留下永久性缺陷或同一类质量问题在同一个承包商（或施工企业）管理的项目上发生三次以上 进入施工现场的原材料、设备不按规定进行报验、委托检验 按规范要求需要进行计量检定的设备、仪器没有按标准检定合格 隐蔽工程未按规定程序组织验收或虽经验收但没有验收记录 进度（施工）方面（满分为20分） 8 9 10 三 1 4 2 2 扣2分/项、天， 以加扣1分/项、天递增 扣2分/项、天， 以加扣1分/项、天递增 扣2分/项、天， 以加扣1分/项、天递增 扣2分 扣2分 扣2分/项、天， 以加扣1分/项、天递增 扣2分/项、天， 以加扣1分/项、天递增 扣2分/项、天， 以加扣1分/项、天递增 扣2分/项 扣4分/项 扣20分/项 计划通知单或ERP工单下达后，因承包商原因一周内没有开工 2 没有按施工主管部门规定的时间编制完成合格的施工方案和进度统筹 3 因承包商原因，未达到中间进度控制点 4 5 4 5 承包商原有未达到月计划进度要求 承包商未按要求提交施工项目形象进度统计报表 工程质量不合格，影响工期 项目完成后，未在规定的时间内编制完成项目结算书送造价站 6 未按规定的时间，上交项目竣工资料 7 8 9
工程项目未经批准分包 分包合同和分包商名册不报工程施工主管部门备案 分包商将工程再分包 8
四 1 2 投资（计划）方面(满分为20分） 没有有效的计划，擅自施工 扣2分/项、次 扣2分/项、次 扣2分/项、次 扣2分/项、次 扣2分/项、次 扣2分/项、次 扣2分/项、次 扣4分/项、次 扣2分/项、次 扣2分/处 扣1分/人、次 扣1分/处、次 扣1分/处、次 扣2分/处、次 扣1分/处、次 扣1分/人、次 扣1分/人、次 不按计划内容施工，未经正常程序批准，擅自扩大施工范围或提高项目标准 3 未经有效的审批程序，擅自变更设计 4 5 6 7 8 9 五 1 2 3 4 5 6 未经有效的审批程序，擅自改变施工方案 未经有效的审批程序，擅自变更材质 随意增加或取消施工项目 对工作量签证不及时，导致工作量签证误差大 结算书中编制虚假工作量 其它（除以上项目之外的投资或计划管理考核条款） 综合管理方面(满分为10分） 随意损坏施工现场的建（构）筑物、绿化带 在施工工地发生打架斗殴及不文明语言的现象 施工机具和工具随意摆放、不整齐 施工垃圾不及时归堆、运走，并在运输过程中污染马路 在厂区范围内不按规定乱倒垃圾 不遵守公司用能管理制度，施工现场长流水，浪费水、电、气、风等 7 工程例会或有关工程方面的会议缺席 8 违犯工程例会或有关工程方面会议规定的
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目 录
1 目的?????????????????????????????????? 1038 2 适用范围???????????????????????????????? 1038 3 引用标准及关联子系统?????????????????????????? 1038 4 专用术语定义?????????????????????????????? 1038 5 执行程序???????????????????????????????? 1038 6 职责?????????????????????????????????? 1039 7 检查与评价??????????????????????????????? 1040 8 反馈?????????????????????????????????? 1041 附录??????????????????????????????????? 1041 附录1 系统流程图????????????????????????????? 1042
附录2 承包商表现评价报告????????????????????????? 1043
附录3 承包商口头警告记录表???????????????????????? 1044
附录4 《承包商表现评价管理制度》执行情况检查评价表???????????? 1045
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