42．创业初期的企业由于规模小，承受风险的能力较强。 （ F ）
43．相对建立新企业和收购而言，取得某种商品或在某个市场进行经营的特许经营权是创业者
进
入
市
场
的
一
种
风
险
最
小
的
方
式
（ T ）
44．创业团队成员之间需要有一定的互补性。 （ T ）
45. 生存是企业发展壮大的生命力旺盛的种子，生存是企业发展壮大的水份和土壤。 （ T ） 46.
董
事
会
是
股
份
有
限
公
司
的
最
高
权
力
机
构
（ F ）
47. 创业机会的产生在于机缘凑巧，因此积极心态无助于发现创业机会。 （F ） （ F ）
49. 多数以家庭住所作为经营场所的企业都设法将企业活动与家务活动分开。 （ F ） （ F ）
51. 企业的既有事业是创业企业成长的根源，在企业成长过程中不应该改变。 （ F ） （ T ）
53．企业自有资金所占比例的大小，是企业经营管理能力的首要标志。 （ F ） （ F ） （ F ） （ F ）
57．根据《公司法》的规定，有限责任公司，可以用货币出资，也可以用实物，工业产权，非专利技术，土地使用权出资。 （ F ）
58. 服务理念是跨国公司，大型企业才有的企业文化，小型创业企业没不要。 （ F ）
59. 创业者选择的市场进入模式只有两种形式：建立一个全新的企业和收购现有企业。 （ F ）
60. 股份公司其全部资本分为等额股份，股东以其认购的股份为限对公司承担责任，公司以其全部资产对公司的债务承担责任。（ T ）
。
。
48. 在创业团队的动荡期，团队成员既兴奋又紧张。
50. 创业机会评价不会受到人的价值观的制约。
52．创业者想要去的事业的稳定成功，不须拥有超群的学习能力。
54．善于理财的实质就是利用贷款，它是创业成功的重要保证之一。
55．注册有限责任公司时，不必提供固定的公司住所。
56. 传统管理强调成果和细节，创业管理关注流程和过程的改进。
三、名词解释（3小题）
1.创业能力
创业能力是一种以专业知识为基础，以创新和创造为载体，以持续改进为主线，以创业实绩为核心的综合能力。 2.合伙创业
合伙创业是指两个以上的创业者通过订立合伙协议，共同出资、合伙经营、共享收益、共担分析，并对合伙企业债务承担无限连带责任的创业模式。 3.创业团队
是指在创业初期，由一群才能互补、责任公担、愿为共同的创业目标而奋斗的人组成的特殊群体。 4.创业环境
创业环境是指那些与创业活动相互关联的因素的集合，包括宏观环境、行业环境和微观环境。 5.商业模式
商业模式是一种包含了一系列要素及其关系的概念性工具，用以阐明某个特定实体的商业逻辑，即公司通过什么途径或方式来获取商业利润。 6.创业规划
创业规划是由创业者准备的一份书面计划，用以描述所要创办企业的所有相关的外部和内部要素，以及企业所要达到的目标和视线目标的方法与途径等。 7.创业意识
.创业意识指一个人根据社会和个体发展的需要所引发的创业动机、创业意向或创业愿望。 8.独资企业
独资企业是指个人出资经营、归个人所有和控制、由个人承担经营风险和享有企业全部经营收益的 企业。 9.探索性调研
探索性调研用于探寻企业应该重点研究什么问题，主要是发现问题和提出问题，确定调研的重点。 10.合伙企业
合伙企业指自然人、法人和其他组织依照相关法律在中国境内设立的，由两个或两个以上的合伙人订立合伙协议，为经营共同事业、共同出资、合伙经营、共享收益、共担风险的营利性组织。 11.创业
创业就是创业者对自己拥有的资源或通过努力能够拥有的资源进行优化整合，从而创造出更大经济或社会价值的过程。 12.创业风险
创业风险是指企业在创业过程中存在的各种风险。 13.创业计划书
创业计划书是创业者根据国际管理通用的标准文本格式，就某项创业项目向潜在投资者、风投公司、合作伙伴等全面介绍公司和项目运作情况的书面材料。
四、简答题（本大题共4小题）
1.创业团队分哪几个发展阶段？
（1）成立期。 （2）动荡期。 （3）稳定期。 （4）高产期。 （5）调整期。
各个阶段简短说明一下。
2. 创业过程包括哪些活动？
创业是一个过程，而且是一个相对复杂的过程。大体来说，创业过程包括了识别机会、开发机会、实现机会价值三个大的阶段，具体来说，包括产生创业动机/决定成为创业者、识别创业机会、整合资源、创建新企业或是新事业、管理新企业、收获回报等主要活动。
3.创业融资的风险有哪些？
1) 支付风险 2) 财务杠杆风险 3) 利率风险 4) 外汇风险 5) 政策风险 6) 控制器丧失风险
4. 组建创业团队应该注意什么？
一是进行创业者自我评估，注意团队成员相似性与互补性角色安排；二是选择合作伙伴，注意成员之间的情感性与认知性冲突问题。
5.创业融资的渠道有哪些？
7) 国家财政资金 8) 银行信贷资金 9) 非银行金融机构资金 10) 其他法人单位资金 11) 民间个人资金 12) 境外资金
6.合伙企业有哪些优点。
（1）合伙企业可以从众多的合伙人出筹集资本，共同还债，减少了贷款的风险。
（2）能让投资者发货优势互补的作用，集思广益。 （3）保护债权人的利益，提示企业信誉。 （4）税负较低。
7.影响创业机会评估的因素有哪些？
（一）机会评价受到人的价值观的制约。 （二）商业机会的开发和识别与实践有关。
（三）影响市场机会评估的因素，是否具备配套的资源和专业能力。
8. 制造领域有哪些典型商业模式？
1）直供商业模式 2）代理制商业模式 3）联销体商业模式 4）仓储式商业模式 5）专卖式商业模式
9. 创业者应具备的主要特质有哪些？
（1）追求卓越的动机。 （2）发现和把握商机的能力。 （3）较强的执行力和心理承受能力。 （4）创造力、自信和适应力。 （5）团队合作和社会交往能力
10.从企业层面来看，创业融资难的原因有哪些？
（1）产品附加值低，企业风险大。 （2）内部治理结构存在较大问题。 （3）管理混乱，财务不规范。 （4）信用不佳。 （5）抵押和担保困难。
11.家族创业的特点。
（一）成员关系的伦理化。充满伦理关系、亲情关系，既是合作伙伴，有是家庭成员。 （二）企业关系的非确定性。创业过程中的企业权责利关系模糊不确定，且经常变化。 （三）创业动机的非功利性。并不完全是为了个人致富，很多是为了家庭巩固，家族兴旺。
12.怎么培养发现商机的能力？
（一）养成市场调研的习惯 （二）多看、多听、多想 （三）要有独特的思维
（四）用积极的心态去发现创业机会
13. 对加盟商而言，特许经营有哪些优势？
1）可以享受现成的商誉和品牌 2）避免市场风险 3）分享规模效益
4）获取多方面的支持，采购、广告和技术等
14. 组建创业团队的基本条件有哪些？
1）梳理正确的团队理念 2）确立明确的团队发展目标 3）建立权责利同意的团队管理机制
15.如何选择适合自己的创业机会？
（一）要根据自身资源优势选择创业机会。环境机会对不同的创业者来说，并不一定都是最佳的机会。
（二）分析创业机会的可行性。创业目标、外部环境因素以及竞争分析等。
16. 创业团队分哪几个发展阶段？
1）创业团队的成立期 2）创业团队的动荡期 3）创业团队的稳定期 4）创业团队的高产期 5）创业团队的调整期
17.星状创业团队主要有什么特点？
1) 组织结构紧凑，有主导人物 2) 决策程序相对简单，效率高 3) 集权，决策风险高
4) 发生冲突时，核心主导人物处于主动地位
18. 创业融资难的原因主要有哪些？
1）长期国有主导的观念挤压了中小企业的生存空间 2）我国金融市场部完善成为融资难的关键 3）中小企业自身原因是融资难的根本
19.创业融资决策时，应从哪些方面进行考虑？
1) 融资成本 2) 融资风险 3) 融资的灵活性 4) 融资规模与期限
20. 创业计划书有什么作用？
1）降低投资风险 2）指导创业企业运作 3）吸引人才 4）说服投资者
21.影响创业机会评估的因素有哪些？
（一）机会评价受到人的价值观的制约。 （二）商业机会的开发与识别的时间有关。
（三）影响市场机会评估的因素，是否具备配套的资源和专业能力。
22. 家族创业的缺点有哪些？
1）组织机制障碍 2）人力资源限制
3）不科学的决策程序导致失误
23.从社会层面看，创业融资难的原因是什么？
1) 金融体制改革不到位，中小企业贷款服务确实 2) 银企信息不对称
3) 银行在贷款投放上趋大避小 4) 贷款权限过度向上集中 5) 中介机构市场化运作还不够
24. 编制创业计划书的原则是什么？
1）逻辑性原则 2）真实性原则 3）完整性原则 4）简洁性原则 5）顾客导向性原则 6）平实易懂性原则 7）保密性原则