福炼一体化配套成品油管道一期工程
泉港首站和油库工程
投产保运方案
编制人： 审核人： 审批人：
胜利油田胜利石油化工建设有限责任公司
2010年1月11日
1. 工程概况
泉港首站和油库是福炼一体化工程配套成品油管道南、北线的首站，建设用地约162.2亩，围墙内实际占地156亩。油库工程：油库总容量30万m3，设计容量20万m，其中新建4座20000 m内浮顶油罐和4座30000 m内浮顶油罐，油库等级为一级；输油泵站占地面积约为0.6公顷。站场工程：泉港首站为福炼一体化工程配套成品油管道一期工程的首站，主要由给油泵区、计量区、主输泵区、发球区和泄压罐等区域组成。工程开工日期2008年11月18日，于2009年7月20日中间交接验收完成。现泉港首站和油库工程已全部完成设计施工图纸及设计变更工作量，机泵等各类电气设备，自控仪表均已调试完成，站场间（泉港首站至兴闽末站）水联运工作也已全部结束，油库消防系统已验收合格。目前泉港油库已满足储罐进油及北线发油条件。 1.1建设单位
中国石化销售有限公司福建管道工程项目经理部 1.2设计单位
中国石化集团洛阳石油化工工程公司 天津中德工程设计有限公司 1.3.监理单位
胜利油田胜利工程设计咨询有限责任公司 1.4施工单位
胜利油田胜利石油化工建设有限责任公司
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2. 编制依据
2.1 福炼一体化配套成品油管道一期泉港首站和油库工程施工图纸 2.2 福炼一体化配套成品油管道一期泉港首站和油库工程施工组织设计 2.3《建设工程安全生产条例》国务院令393号（2003） 2.4《石油库电气安全规程》（修订本）Q/SH039-016-90 2.5《油库消防安全实用技术及消防应急预案》
2.6《石油站库安全技术与管理及事故分析与防范实务全书》 2.7泉港油库投产前实际情况
3. 油库投产工艺流程
本次储罐进油为30000m3柴油储罐，成品油自鲤鱼尾油库经定向钻至泉港油库。柴油投产进站及出站具体工艺流程如下图所示：
4. 主要完成工程量
编号 一 1 2 3 3.1 3.2 3.3 4 5 6 7 7.1 7.2 二 1 1.1 2 2.1 2.2 2.3 2.4 2.5 2.6 2.7 2.8 2.9 设备名称 土建工程 综合楼 罐基础 储油罐基础 公路发油区 发油管理室(一层) 通过式汽车发油亭 发油泵组基础 消防泵房 变电所 污水处理装置理设施 厂区配套设施 公路发油区砼场地 行政区砼场地 安装工程 油罐安装 储油罐制安及防腐 工艺安装 公路发油区排水工艺 油罐区给排水工艺 库区系统给排水工艺 公路发油区油工艺 储油罐区油工艺 库区系统油工艺 站内工艺 机泵安装 给油泵 设备规格/结构 框架 钢筋混凝土环墙 砖混 框架 砖混 框架 单位 m2 座 m2 个 个 m2 m 套 m2 m2 台 套 套 套 套 套 套 套 台 2数量 1800 15 207 10 10 393 375.8 1 8800 2100 11 1 1 1 1 1 1 1 5 备注 车位
2.10 2.11 2.12 2.13 三 1 2 3 4 主输泵 转油泵 发球筒 发球筒 电气工程 电力变压器 高、低压开关柜 微机监控系统 火灾报警控制器 Ф350×450 PN9.5 Ф450×550 PN9.5 台 台 个 个 台 台 套 套 7 1 1 1 6 30 1 1 5. 油库投产保运措施
5.1 投产准备
5.1.1 投产前技术准备。油库正式进油前，对油库施工图纸的柴油管线工艺流程
再次检查，阀门的开关状态及法兰连接处的螺栓紧固进行校对，针对新增计量区部分仪表未到货情况，仪表开孔后的一次阀及涉及到油库投产后所使用到的自控仪表调试情况进行逐步核查。由技术管理部对保运人员在保运过程中的关键部位进行技术交底及工作安排，由HSE管理部对其进行安全组织培训，确保油库投产的顺利进行。
5.1.2 投产前组织准备。成立保运领导小组和保运组织，保证投产的顺利进行。 保运领导小组，全面负责保运协调工作和对外联系。 序 号 1 2 3 4 5 6 7 名 称 组 长 副 组 长 技 术 员 材 料 员 HSE管理员 电气施工队 安装施工队 负 责 人 王洪彬 张振东 邹胜林 刘国强 罗国强 李江涛 于永涛 联系电话 18965771211 15860927175 15160753765 15860595665 15860927327 15880869478 15160756066 备注 项目部保运小组领导机构成员5人, 各施工队17人。 5.1.3 投产前材料机具准备。为确保进油投产工作的正常运行，我单位对材料易
损件、消耗用料等均已配备齐全，油库投产后针对常用损耗材料做到及时更换。
5.1.4 投产前车辆及通讯设备的准备。保运小组配备工程指挥车
1台，工程车2
台，25T吊车1台，高频对讲机5部。
5.1.5 投产前其他准备工作。由技术管理部负责检查管线及电气设备开关标识等
工作。
5.2 工作划分
5.2.1 根据甲方计划安排，进油时间为
2010年1月15日，于2010年1月18日
进行成品油的外输工作。在投产期间，以生产单位为主，生产单位负责对工艺流程的操作及机泵的运转。施工单位配合保运。保运时间为从正式进油开始正常运转72小时为止。
5.2.2 油库进油工作的实施，与鲤鱼尾油库供给方的联络均为甲方负责。 5.2.3
保运期间，我单位成立的保运小组领导机构负责保运人员的协调工作，并
服从进油投产领导小组总指挥的统一安排。
5.3 投产保运
保运领导小组下设两个保运组和一个后勤保障组，其职责如下：
5.3.1 保运组：要求具有丰富保运经验的安装工、焊工和主要专业的技术人员组
成。分成2个班，随生产车间一起保运。对关键部位进行巡检，及时发现和处理进油过程中出现的问题，保证投产过程的顺利进行。
5.3.2 后勤、物资保障小组：负责保运过程中所需的物资、救护及饮食。 5.3.3 工程进油初期，24
小时跟班保运，正常运行后保修工作由保运人员兼管，
做到小问题就地解决，大问题不过夜处理。
5.4 保运内容
5.4.1 进油过程渗漏的消除，漏点的补焊。 5.4.2 各部件运行时故障的排除。
5.4.3 听从保运指挥部的指挥，及时处理投产过程中的其它突发问题。
5.5 保运措施
5.5.1 保运开始前，应编制保运技术措施，并经有关单位或部门审核批准。措施
主要包括保运的组织机构、责任区划分、关键重点部位、技术要点、安全措施、保运工作制度、保运工作纪律、保运工具使用管理办法等内容。
5.5.2 保运开始前，对全体参加保运人员进行技术交底，使保运人员明确保运的
重点路线和重点部位，明确各岗位人员的责任。在熟悉保运措施的基础上，组织岗位练兵，熟悉岗位检查点，进退路线，消防器材的位置及使用方法，做好事故处理预案，熟悉并掌握保运记录的填写方法和要求。
5.5.3 保运人员要加强组织性、纪律性，树立五个观念，即：全局观念、主动观
念、安全第一观念、为生产服务观念、行动迅速观念。集中精力、坚守岗位做好当班工作。
5.5.4 保运过程中，每个岗位对接受的指令都要有记录，有签名。
5.5.5 结合安装工程记录，建立健全保运、保修工作档案。使保运、保修工作有
据可查，把保修工作建立在科学无误的基础上。
5.5.6 保运领班应加强与开工当班负责人的联系，团结协作，密切工作关系，掌
握生产状况，按照公司《服务管理程序》的规定为业主提供优质服务。做好保运备品、备件的准备和保管工作。
5.6 保运人员、车辆准备