营运费用和保险 141，000/年 司机工资与福利 400，000/年 办公费用 50，000/年 管理费用 180，000年 平均燃油费用 3.75/吨（货重） 平均车辆维修费用 0.20/吨（货重） 平均过路过桥费与停车费 0.05/吨（货重） 根据以上案例，回答问题下列问题 1．根据案例提供的数据，商运公司的成本中哪些属于固定成本，哪些属于可变成本? （车辆折旧、养路费用、营运规费和保险、司机工资与福利、管理费用、办公费用；燃油费用、维修费用、过路过桥费和停车费）。
2．根据案例提供的数据，商运公司的成本中每年的固定成本是多少，每吨(货重)的可变成本是多少? （1050000元，4元／吨）
3．根据案例提供的数据，商运公司今年的运输量要达到多少吨才能实现不盈利也不亏损的状态。（2100000）
10．某物流企业根据历史数据分析，确定单位变动成本150元/千吨公里，固定成本总额为20万元，营业税率为3%，单位运价为200元/千吨公里，请计算该企业本期为实现15万元利润需要完成的运输周转量。(7954.5千吨公里，147.3元/千吨公里)
11．某企业生产A产品1550件，直接人工标准工时为每件4小时，每小时标准工资率为0.8元，实际耗用的工时为6000小时，实际工资率为0.7元。请根据资料计算成本差异。(工资率差异-600,人工效率差异-160, 人工成本差异-760)
12．某企业生产甲、乙两种产品共同耗用A种原材料8000公斤，每公斤计划单价5元。本月产量为：甲产品500件，乙产品400件。单件产品原材料消耗定额为：甲产品6公斤，乙产品5公斤。原材料成本差异率为1%。
要求：按定额消耗量比例分配甲、乙产品的材料费用；
（甲应分配的材料计划成本24000，乙应分配的材料计划成本16000；
甲应负担的材料成本差异240,乙应负担的材料成本差异160）
13．某运输企业的同业平均物流服务利润率为15%，运输作业市场价格为1元/(吨公里)，该运输企业预计明年预计运输作业量为600万吨公里，求物流目标单位成本。（0.85）
14．某企业2009 年度的销售目标为6000 万元，如果按15 次/年的行业标准周转率要求，那么该企业的年度平均库存额应当不超过多少? 多长时间库存周转一次？（400 万元，约24.3 天）
15．某企业生产一种产品，单价20元，单位变动成本12元，固定成本80000元/月，正常销售量为20000件。要求：计算每月的盈亏临界点销售量、盈亏临界点销售额。（10000件，200000元）
16．某企业实行计时工资制度。乙种产品每件所耗工时数和每小时工资费用的计划数和实际数如下表： 项目 本年计划 本年实际 单位产品所耗工时 15小时 11.84小时 每小时工资费用 2 2.5 直接人工费用（元） 30 29.60 要求：计算直接人工费用变动的总差异，并分析各因素变动对总差异的影响程度。（-0.40，单位产品所耗工时变动影响-6.32元，每小时工资费用变动影响5.29元）
17．假定某种产品的直接材料费用定额为100000元，实际为108900元，超支8900元，该种产品的有关数据如下表：
某种产品直接材料费用表 项目 定额 实际 产品数量 500 550 单位产品消耗量 10 9 材料单价 20 22 材料费用 100000 108900 要求：分析各因素变动对材料费用定额执行结果的影响程度。 （产品数量变动对材料费用的影响额10000，单位产品消耗量变动对材料费用的影响额 -11000，材料单价变动对材料费用的影响额9900，三因素影响等于材料成本超支额8900）
18．某企业房屋类固定资产原值为500000元，其中基本A生产车间使用400000元，B生产车间使用100000元，净残值率为10%，平均使用年限为20年。
要求：计算月折旧率、月折旧额。
（ 0.375%，1875元，其中A车间1500元，B车间375元） 19．某企业甲产品单位成本表如下： 主要产品单位成本表 成本项目 原材料 工资及福利费 制造费用 合计 主要技术经济指标 原材料消耗量(公斤) 原材料单价 上年实际平均 1230 110 90 1430 41 30 本年计划 1240 100 92 1432 40 31 本期实际 1242 105 95 1442 40 31.05 要求：（1）分析计算甲产品单位成本变动情况； （2）分析计算原材料费用计划执行情况、影响因素和各因素变动的影响程度。（甲产品本期实际单位成本比上年实际平均单位成本升高12元，或0.84%；比本年计划单位成本升高10元，或0.698%；原材料费用实际比计划升高2元，其中原材料消耗数量变动影响0，原材料价格变动影响2元）
20．某企业本年度各种产品计划成本和实际成本资料如下 成本对比分析表
要求：根据上述资料，采用对比分析法，分析各种产品的成本差额额和成本差异率，并将计算结果填入上表中。
21．某企业生产甲产品，材料项目的有关资料如下：
材料项目的有关资料
要求：根据上述资料，计算材料耗用量和材料价格变动对材料费用的影响。 （材料耗用量变动对单位材料费用影响70元，材料单价变动对单位材料费用的影响-260元)
22．某企业生产多种产品，其中甲产品的有关资料如下：
工时及工资资料
要求：根据上述资料，采用因素分析法，分析各因素变动对单位产品成本中工资费用的影响。（效率差异的影响-20元，分配率差异的影响47.50元)
23．某企业某物流作业的目标成本和实际成本数据如下： 某企业物流目标成本数据 成本项目 目标单价或标准分配率 目标用量（每次） 目标成本/元 物流直接材料 1（元/千克） 150（千克） 150 物流直接人工 5（元/工时） 10（工时） 50 某企业物流实际成本数据 成本项目 实际单价或标准分配率 实际用量（每次） 实际成本/元 物流直接材料 1.1（元/千克） 148（千克） 168.2 物流直接人工 5.2（元/工时） 9.5（工时） 49.4 另外：已知该物流作业预计全月的计划目标作业量总工时5 000工时，计划提供物流服务500次，实际提供物流服务520次，购入直接材料80 000千克。 试进行物流成本数据的差异分析
（物流直接材料用量差异-1040元，物流直接材料价格差异8000元，以实际 耗用量为基础的物流直接材料价格差异7696元；物流直接人工工资率差异988元；物流直接人工效率差异-1 300元，物流直接人工成本差异-312元）
24．已知A公司是一家专门从事某种产品生产制造的企业，主要生产甲和乙两种产品2008年年末甲产品生产了2 500件，全部实现销售；乙产品3 000件，但是只销售出去2 500件，还有500件没有实现销售，存至库房。相关负责人经查阅会计报表等相关资料了解到， 2008年度全年中经营甲产品共发生物流成本50 000元，乙产品花费的物流总成本126 000元。根据历史资料显示，在2007年度，该公司销售甲产品2 000件，花费的物流成本为48 000元；乙产品2 400件，花费物流成本96 000元。按照上述数据编制甲产品和乙产品物流成本对比分析表，并分析两种产品的销售物流成本。
（甲产品和乙产品物流成本对比分析表 物流成本分类 2007年度 2008年度 较2007年度同比增 48 000 50 000 4.17% 物流成本/元 2 000 2 500 甲产品 销售数量/件 24 20 -16.67% 单位物流成本/元 96 000 105 000 9.38% 物流成本/元 2400 2500 乙产品 销售数量/件 40 35 -12.50% 单位物流成本/元 144 000 155 000 7.64% 物流成本合计 根据资料可以得出2008年度乙产品生产3 000件，销售2 500件，按照已销售产品物流成本数量进行计算，已销售产品的实际物流成本为105000元
据此编制的物流成本对比分析表可以看出，A公司的物流成本在2008年度较2007年度同比增长了7. 64个百分点，其中甲产品的物流成本同比增长了4.17个百分点，乙产品物流成本同比增长了9. 38个百分点。通过进一步分析可以看出，甲产品的单位物流成本同比下降了16. 67个百分点，乙产品单位销售物流成本较2007年度同比下降了12.5个百分点，下降幅度较大。由此可见，A公司的两种产品总成本虽然有所增长，但单位销售物流成本较2007年度有所下降，这说明A公司的物流成本控制较好，单位销售物流成本下降的幅度很大，说明企业在物流成本控制上取得了一定的成绩。）