淄 博 华 奥 体 育 设 施 工 程 有 限 公 司
第六章 预期效果
假设 三个月的预售期 预售价格为580元/年 预售人数预计500人/月，三个月总计收回87万元。此后每月预计100～150人办理年卡，价格1000元左右，收入年卡收入10～15万，其他卡种及经营项目收入5万左右，预计俱乐部在开业3～4个月内可以拿回成本，开始盈利。年收入预计在200万左右，扣除折旧费、日常开销及再投入等等，利润应该在60～80万之间，即获利40％以上。
新式健身房主要收入来源构成
1. 健身卡收入 健身卡一般分为月卡、季卡、次卡、半年卡和年卡，当然还
有根据俱乐部自身的经营内容、促销活动等设立的特殊卡种，一个健身房正常的健身卡收入大概占到总体营业额的六到七成左右。
2. 私教收入 私教的收入是可以说了几乎零成本的收益，健身房和教练都
得益，但是对教练的要求相对而言要高，不然会砸了自己的牌子。一般占一到两成左右。
3. 周边产品收益 健身服饰 健身器械 健身营养品健身专用的各类产品的
获利也不容小视，运作得好，可以在一定程度上解决部分员工的工资问题。
4. 开设特色课程专班，如拉丁舞、肚皮舞的专班，每一期都能有不少感兴
趣的会员参加。
5. 教练员培训班，器械教练、私人教练、操课教练的专业培训班 6. 场地出租，广告位出租等，尤其是广告位出租或者是置换，利用俱乐部
强大的人脉，可以为俱乐部带来巨大的经济利益。