××片区综合开发项目实施方案
实安全生产责任制；
②在规划设计阶段要制定相应的安全措施，从源头预防安全事故的发生；
③对从事电气、车辆及机械驾驶等特殊人员，要进行专业培训，实行持证上岗制度；
④安全设施建设要执行“三同时”制度。 2、土石方开挖主要安全措施
①自上而下施工，禁止挖撬易崩塌土层；
②发现山体滑动、崩塌迹象，危及安全时，应暂停施工，撤出人员；
③挖掘机、推土机、装载车辆等要严格按各自安全操作规程操作。
3、防火
项目区森林茂密，要特别注意护林防火。
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第八章 项目管理措施
一、项目实施管理
1、全面推行项目建设责任制
××镇××片区综合开发既是一种经济行为，又是一项政治任务，实施项目建设一定要防止搞形式，走过场。要坚持因地制宜、实事求是的原则，要建立健全的治理目标管理机制，做到定领导、定人员、定任务、定项目、定时间、定效果，切实把治理工作当作一项重要工作，抓紧、抓实、抓出成效，确保按期完成扶贫开发任务。
2、重点建设可持续发展保障机制
××镇××片区综合开发需建设的项目很多，需要大量的投入，但在现有条件下无法做到面面俱到。因此，必须更新观念抓主要矛盾：一是要注重扶贫。贫困的根源不光是物质方面的，还有精神方面的，项目区部分村民身处恶劣环境，加上又屡遭水旱灾害的打击，对脱贫致富信心不足。因此，要通过修路、修水利、水保工程等增强他们战胜自然灾害和脱贫致富的信心；二是要改救济式扶贫为开发式扶贫，要重点建设能改善基础设施条件的项目，重点开发经济效益好、发展前景好的产业，从而建立起可持续发展的长效保障机制。
3、严格管好用好项目资金
一是保证资金投向计划批准的项目，不得擅自改变投资项目或
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挪作它用；二是要保证把有限的资金用在“刀刃”上，要按先急后缓，先重点后一般的原则，重点建设有利于项目区可持续发展的关键项目；三是要合理布局、科学设计、规范施工，严格实行项目建设招投标制度，尽量节约建设投资；四是项目资金要专户存储、专人管理，并加强稽核和监督，保证资金安全；五是项目竣工后要及时审计，发现问题及时处理。
二、运行管理与维护
本项目竣工验收合格后，将明确产权关系，落实管理主体，制订管理措施，及时办理相关手续，建立和健全各项运行管护制度，确保项目正常运转，长期发挥效益。
项目区内的耕地应依法保护，不得擅自征用或转作他用，切实加强流域治理成果的保护。
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第九章 项目实施计划及进度
一、项目实施计划
为了使项目建设顺利进行，将严格按照基本建设程序，循序渐进来安排实施。本项目计划按以下三个阶段实施。
第一阶段：前期准备阶段
本阶段的主要工作内容包括：编制项目可行性研究报告；编制计划任务书；办理相关审批手续；进行项目工程设计等工作。
第二阶段：施工阶段
本阶段主要工作内容包括制定工作计划、建设准备、组织施工、生产准备、具体工作内容：
1、制定年度工作计划。包括建设进度安排、资金使用安排、主体与设备配套相互衔接、编制招标文件、进行施工阶段招标、选择监理单位及施工单位。
2、建设准备。作好技术准备；修建临时生产和生活设施；协调图纸和技术资料供应。
组织施工：按计划、设计文件的规定，编制施工组织设计，进行施工。
生活准备：包括组织机构设置。 第三个阶段：竣工投产阶段
本阶段主要工作包括项目竣工验收和交付使用等工作。
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二、项目进度计划
本项目在施工过程中提倡“科学管理、文明施工”，力求达到“高质量、高速度、高工效、低成本”，使工程早日竣工验收，并交付使用。
本项目进度计划安排如下： 1、前期准备阶段
①2014年9月项目申报立项，完成项目可行性研究报告工作，并报有关主管机关审批。
②2014年11月前完成工程招标、勘察设计以及筹措资金等工作。
2、 施工阶段
2014年12月～2015年8月，完成项目区内所有基础设施建设。 3、竣工阶段
2015年9月前逐步完成竣工验收、交付使用。
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