LXAT 公司的各岗位职责 编号：DT -002 电梯安装维修保养管理制度 版号/修改状态：A/0
九、电梯班长岗位职责
1、
完成上级下达的任务，配合上级的工作。具体布置安排下属员工的工作，严格遵守各级保养规定时间，严把安装维修保养质量关。
2、
负责对所管电梯的安装工作及周保养和月保养工作的检查并填写检查记录。
3、 4、
随时组织安装人员及应急维修人员抢修各类突发故障。
每月25日前向电梯公司交本班组下月的工作计划与材料计划。并在每月例会上向公司主管汇报本班组上月的工作情况及下月的工作安排等。
5、 6、 7、 8、
每周组织本班员工进行一次学习，作好全班员工的思想工作。 收集、整理、保存本班的各种资料，及时作好总结工作。 对安装维修保养时所用材料严格把关。
接到报修电梯故障反映后，立即与本班人员联系，在规定时间内尽快到位检修。检修完毕，恢复正常后方可交付使用，同时作好维修记录。
9、
在维修保养时严格按照有关操作规程作业，并作好安全防范措施工作。
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LXAT 公司的各岗位职责 编号：DT -002 电梯安装维修保养管理制度 版号/修改状态：A/0
十、电梯工岗位职责
1、
密切监视和掌握各电梯的运行情况，做好电梯运行方式的调度、管理工作，执行公司安排的电梯服务时间。
2、
按时、按质完成分管电梯设备的定期保养项目和当班分配的维修工作及突发故障的抢修工作。
3、
应急维修值班人员接到电梯故障反映后立即与本班人员联系，15分钟内到位检修，检修完毕恢复正常后才能交付使用，同时详细作好维修记录。交接班时应交代清楚各电梯运行情况以及当班时电梯应急维修情况。
4、
当值班人员遇到运行中的电梯出现紧急情况时，首先应保持镇定，与本班电梯工联系，尽快到岗进行处理，并报告班长及主管经理。
5、
电梯出现故障，经检查由于人力和技术水平所限而无法修复时，应报公司请求派人协助修复。在修复时如需更换主要配件时，向班长报告，再由班长向公司报告。
6、
电梯出现困人故障，严格按照《电梯故障困人救援规程》执行。
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LXAT 电梯安全管理第一责任人制度 编号：DT -003 电梯安装维修保养管理制度 版号/修改状态：A/0
一、电梯安全管理第一责任人为公司法定代表人。
二、认真贯彻执行政府有关部门政策、法令的有关指示、规定。 三、认真贯彻执行公司的各项决议。
四、制定电梯安全管理目标，包括制定一系列的规章制度及安全操作规程，
规定各级安全负责人的职责，并监督贯彻执行。 五、建立健全电梯安全管理组织机构。
六、定期进行电梯安全管理情况抽查，对存在的安全隐患要求立即整改。认
真听取对安全管理的合理化建议。
七、加强电梯的定期维修保养工作，减少事故的发生，保证电梯安全运行。 八、以身作则，关心员工，奖罚分明，是公司有高度凝聚力，并要求全体员
工以高度热忱和责任感去完成本职工作。
九、指导培训工作，培养人才，提高公司员工技术素质。
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LXAT 安全检查记录表 编号：DT -004 电梯安装维修保养管理制度 版号/修改状态：A/0
电梯属国家规定的危险性较大的特种设备，是大厦主要的交通工具。为了保证电梯正常运行，更好地为业主服务，特制订以下安全管理规定以及安全教育制度。
一、 安全管理规定
1、有电梯安装维修保养相适应的各种机具、设备、仪表、仪器和调试、检测手段；要有具体的质量保证体系。
2、公司的安装维修技术人员须有一定文化，并经北京市技术监督局培训取证后方可上岗。
3、电梯任何设备非电梯安装维修人员禁止操作（主要部件不得随意调动）。 4、如电梯发生困人故障，中控室值班人员应首先用中控室至电梯轿厢内的对讲安慰乘客不要惊慌，利用摄像系统观察轿厢内乘客的行动，并尽快通知电梯应急维修工前往救援乘客。
5、电梯工应每天对电梯进行巡视检查、并填写记录；对不能解决的问题应及时书面报告电梯公司研究解决。
6、未经公司书面批准，电梯任何设备及功能不准变动，否则后果自负。 7、电梯工应按《电梯保养技术要求》认真执行电梯周保、月保、半年保及年保的定期保养内容，认真维修电梯所发生的故障，并填写各级维修保养记录及《设备维修记录》。
8、电梯维修人员维修完毕填写《设备维修记录》上报公司由质检员进行维修确认，相应的更换配件由公司质检部门进行确认确保更换的质量以及材料的节约。
9、维修保养正常停电等任何原因造成的停梯，应在基层挂牌告示。 10、
每月底公司召开一次安全会议，要求全体人员参加（除值班人员外），并
将情况记录在《安全会议记录表》上。
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LXAT 安全检查记录表 编号：DT -004 电梯安装维修保养管理制度 版号/修改状态：A/0
11、
每季度公司组织一次安全检查，抽检率为25％。并填写《安全检查表》，
对于提出大安全隐患，相关人员应立即整改。 12、
各班组下月电梯检查、保养耗用材料计划、应在当月25日前报公司审批、
备料安排，工作计划月底以前上报。
二、 安全教育制度 1、公司对每名员工进行入职教育。
2、每月公司召开一次安全会议，会议内容按工作情况进行相应的安全教育和要求，会议要求班长及组长以上人员参加，并将情况记录在《安全会议记录表》上。
3、相应的安全培训教育在公司员工培训记录和办公室培训记录中有所体现。 4、在对员工进行季度考核内容方面应体现出安全知识。
5、每季度公司至少组织一次安全检查，抽检率为25％。并填写《安全检查表》，对于提出的安全隐患，相关人员应立即整改。安全检查人员应对发现的安全隐患下达《安全隐患整改通知单》并进行确认。
6、安全检查员应对员工在工作中进行安全检查，检查员工在工作中是否遵守安全操作规程，发现问题及时纠正并整改。填写《员工工作安全检查表》。 7、每周公司班长以上人员在公司办公室召开工作例会会议，并填写《周例会记录》表。
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