顶板管理安全生产许可制度
为了确保巷道开口与回采工作面初采与末采期间的顶板管理
安全，作业前先对工作面顶板进行全面评价，特制定新乐公司顶板管理安全生产许可制度。
一、矿生产技术科是顶板管理的主管科室，对矿井顶板管理负第一责任。
二、巷道在开口、工作面初采和末采及井巷工程开工时，由生产技术科牵头组织，安全、地测及施工队组参加，组织一次顶板管理专项现场办公。
三、地测科负责将现场顶板岩性判断分析清楚并提出指导性的顶板管理建议。
四、生产技术科针对现场顶板情况，提出合理的支护方法。 五、参与办公的人员对现场顶板情况进行安全评价，判断是否具备开口或初采、末采条件。若具备施工条件，参加人员在顶板管理安全许可证上签字，否则，不予签字。
六、只有所有参加办公人员在顶板安全许可证签字后，生产科方可下达施工通知单，队组编制作业规程或安全技术措施。 七、所有工作面开口或采面初采、末采时，必须有顶板安全生产许可制度，否则不准开工。
八、安全科、生产科应对现场办公确定的措施监督落实，确保施工期间顶板安全。
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九、施工队组根据现场办公要求认真编制安全技术措施，严格执行办公确定的支护要求。
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顶板支护设计专家会审制度
为认真贯彻落实山西焦煤集团加强顶板管理工作的规定，从源头抓好设计，推动我矿顶板安全管理的进一步提高。结合开掘工作面实际情况，特制定新乐公司顶板支护设计专家会审制度，望开掘队组严格落实执行。
一、成立支护设计专家会审领导组 组长：总工程师
副组长：生产技术科科长
成员：相关科室负责人、生产技术科副科长、技术员及开掘队组队长、技术员
职责：负责审查队组技术员提出的工作面支护设计，对不符合工作面的支护要求的提出合理化建议，并监督检查修改。
二、支护设计审批程序
1、每一工作面开工前一个月由地测科提供掘进工作面地质说明书，说明书中必须将工作面的煤层、顶底板的地质条件及工作面掘进过程中可遇到的地质构造及变化情况全面阐述清楚。
2、支护设计前要进行巷道断面优化，巷道断面形状及尺寸应根据掘进设备、巷道的用途及根据测定煤层的顶底板岩性地应力、煤层力学性质等技术参数。
3、支护设计应采用工程类比法、理论验算法。
4、支护设计的依据：工程地质的详细资料、预想地质素描图、详细的围岩类别分类及围岩特征，相关已掘井巷工程详细状
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况。
5、确定支护参数：锚杆（索）直径、长度；锚杆（索）间排距；锚固剂的数量、直径；锚杆受力情况及扭矩要求等支护参数的明确规定及演算过程。
6、工作面支护设计由公司生产技术科组织，公司总工程师主持，相关施工队组队长、技术员、安全科、地测科负责人参加，共同对工作面支护设计共同会审，严格审查把关，充分考虑特殊地质条件和施工条件下支护的安全性，保证支护设计科学经济、安全可行。
7、将审批通过的支护设计下发施工队组，施工队组严格按照审批的支护设计编制作业规程。严禁无审批的支护设计或套用其他工作面的设计。
三、考核办法
1、支护设计在工作面开工前一个月必须审批完成，否则处罚生产科相关人员100元。
2、队组技术员无审批或套用的支护设计编制作业规程的，罚技术员500元。
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顶板监测信息反馈及处理制度
为杜绝采、掘工作面顶板安全，切实加强现场矿压观测和支护质量监测工作，搞好采、掘工作面顶板安全管理，特制度本制度。
一、完善矿压观测组织机构，明确责任
成立矿压观测组，矿压观测组设在生产技术科。在技术科科长领导下，组织完成有关矿压观测与支护质量监测的各项任务。充实观测人员，根据顶板监测需要，最少配备1名专职观测人员： 1、制定矿压观测、支护质量监测所用仪器仪表、设备配备数量。
2、负责安设顶板离层仪和液压枕
3、组织实施采、掘工作面矿压观测与支护质量监测，对监测数据进行处理和分析，对存在的问题提出整改意见并监督实施。
二、顶板离层仪器安装、维护
1、所有煤巷锚网支护巷道及时安设顶板离层仪，生产科负责定眼位并安装，队组负责打眼，深基点7m、浅基点2.5m。队组不得以任何理由推迟打眼。生产科矿压组按规范安装离层仪，确保离层仪能准确监测顶板变化情况，提供顶板离层情况，顶板离层仪必须随迎头及时安装（不得大于迎头15m)
2、顶板离层仪安装必须按50m间距控制，间距过大的必须
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