专兼职安全员每天要从事日常安全检查，项目部每周要组织专项安全技术措施检查，公司每月要进行两次安全大检查，检查人员要做到勤走、勤看、敢说、敢管、检查要严格按有关规范、规程办事、既要有广度，又要有深度。对检查出的问题和隐患要不等不靠，立即组织整改，并做到“三定一验收”，坚决把事故隐患消灭在萌芽状态。同时依据《山东省建筑施工安全文明卫生工管理规定》搞好文明施工检查、整改、落实工作。
上述各保证措施不是孤立的，而是一个有机整体，只要把它们有机结合、综合运用，必将获得良好成效。
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3、学习贯彻新标准，强化安全生产管理
创建安全文明示范工地
国家建设部以建标（1999）79号文发布了《建筑施工安全检查标准》，这是一强制性标准，对企业搞好施工现场安全生产文明施工管理工作，促进安全工作的科学技术进步和安全知识普及起全面指导推进作用。对文明施工的社区化管理和设备设施的定型化、工具化提出了更高的要求，贯彻执行新标准、掌握和运用新标准来指导和推动安全管理工作，是我们建筑行业在管理工作中一个非常重要的管理环节。
我中建二局二公司威海分公司自1999年7月按市建管处转发的“建设部发布的行业标准”贯彻各施工项目进行实施以来，把“学习贯彻新标准、强化安全生产管理、创建安全文明示范工地”活动放在公司管理首要位置来抓，采取一手抓学习、掌握新标准内容，对照新标准，逐项整改和落实各项要求，一手抓施工现场管理创建标准化安全文明卫生示范工地，使公司的安全生产管理工作出现了前所未有的崭新局面，具体表现在以下方面： 一、认真学习新标准，建立健全安全保证体系
自新标准颁布后，公司利用节假日组织全体管理人员认真学习贯彻〈〈建筑法〉〉及建设部颁发的新标准：JGJ59—99《建筑施工现场安全检查标准》和〈〈山东省建筑施工现场安全防护用具及机械设备使用监督管理办法〉〉。并根据市区“创建安全文明卫生工地”的有关文件精神，每年春节前后及节假日期间公司组织内部管理人员70余人学习安全管理知识不少于30课时。在2001年3月份我公司组织人员参加了市监管处开办的〈〈山东省施工现场安全技术资料管理规定〉〉学习班。在2002年我威海公司组织人员参加了中建二局二公司组织的安全员、项目经理培训班。以及由安全科和租赁站组织公司各专业工种上岗人员进行学习、培训，使之深入贯彻到每位管理人员及职工当中，因此公司制定了一整套的安全管理保证体系；公司、项目部也分别组织相关管理人员及职工“学习标准，学习规范”。同时成立了创建安全文明卫生工地领导小组，组长分别由公司经理和项目经理担任。公司安全科在公司领导小组的领导下，监督“学习标准，学习规范”，保证创建安全文明卫生工地小组工作的运作，并负责各项岗位责任制和规章制度的落实工作。2002年我们结合新标准、新规定以及上级主管部门的有关规定要求，把我公司安全管理体系和安全保证体系更加完善了起来，并有效的控制了事故的发生率，为“创建安全文明卫生工地”打下了坚实的基础。 二、加大各项安全费用的投入，避免安全事故的发生
公司各级管理人员通过认真学习“建筑法”、“新标准”、“新规范”等有
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关行业标准及规定，统一思想，提高认识，“安全第一，预防为主”怎样具体地落到实处，不仅要靠组织措施的落实和提高全员的安全文明卫生管理意识，而且也必须有一定的物质基础。在物资设备的投入上我们也作了详细的计划，今年上半年，投资了100余万元更换设备及安全防护用品和防护设施，所有设备该大修的大修，该报废的报废。今年上半年新增了搅拌机、安全网、安全带、配电箱、开关箱、以及其他各类设备和防护用品。新开工的工程必须做到：临时用配电箱、开关箱一律执行“新标准”的要求，淘汰原来自制的非标准配电箱，统一使用防雨式的配电箱和开关箱，并做到一机一闸一保护，使现场临时用电与规范接轨；所有外墙架子必须有搭设方案，并按规定搭设，真正起到安全防护的作用；正确使用安全“三宝”，特殊工种必须经过专门培训持证上岗，做到专人、专机、专岗，严格操作规程，杜绝野蛮及冒险行为，确保安全创效益目标的实现。 三、检查落实，奖罚分明
抓安全生产、创建安全文明卫生工地，既要有完善的管理体系和保障措施，同时还要抓检查、落实工作，并做到奖罚分明。公司成立的“创建安全文明卫生工地”领导小组，组织开展每月一次的“三赛一创”劳动竞赛活动和安全生产周、安全生产月、百日安全无事故、安全生产法等活动，使得安全生产形成了以周促月、以月促年的活动方式，同时公司与各项目部层层签定安全生产责任状，实行三级安全教育。公司安全管理小组每月进行两次全面检查，对检查中发现存在的各类安全隐患、文明卫生不符合新标准及市文明卫生工地管理规定的，严格执行公司的管理制度，对项目部进行处罚；而对于作的好的、达标的项目给予一定的奖励，通过严抓共管、奖罚分明，大大提高了全员“学标准、创安全文明卫生工地”的意识，为今后申报“创建市级安全文明卫生工地”奠定了基础，也为安全生产做到了保驾护航的作用。 四、创建安全文明工地，树立企业新风尚
为了深入开展“创建安全文明示范工地”，我们公司新开工的施工现场深入开展了“创建安全文明工地的活动”，特别是2002年开工的启明海景嘉园工程要为公司创牌子，树形象。现工程是主体施工阶段，从工程一开始就按照规范、标准的要求布置，工程现场的临时用电、配电设备统一按标准要求布置。工程在开工前根据工程特点和上级主管部门对“创建安全文明工地活动”的要求结合起来，在编制施工组织设计时，对施工现场作了认真细致的布置和规划。我们把施工现场作为企业对外宣传的窗口，严格按“新标准”，“新规范”，管理施工现场，公司要求所有开工的工程要一丝不苟地执行“新标准”，“新规范”，使“新标准”，“新规范”，逐渐在我公司得到认真落实，为施工顺利进行提供了可靠的保证，为职工提供了一个更加安全的作业环境和良好的生活环境，为企业树立了新的风范，为工程质量的提高起到了良好的保护作用。虽然我们在执行“新标准”，“新规范”创建安全文明卫生工地的活动中，作了大量有益的工作，但离上级行业主管部门的要求以及与其他
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兄弟单位相比还存在着一定的差距，因此我们将回顾过去，展望未来，发扬成绩，克服缺点，不断总结工作中的不足之处，虚心向先进企业学习，狠抓企业的内部管理，认真学习国家及上级主管部门颁布的法律、法规、法定性文件及行业标准，我们要团结奋斗，争创一流，开拓进取，再创佳绩，为祖国的兴旺发达贡献我们的一份力量。
诚恳的希望各位领导、各位专家给我们提出宝贵的意见，以促进我们企业的发展和进步。
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4、安全生产、文明施工情况汇报
我公司对安全生产、文明施工一向非常重视，建立了一整套安全管理制度，年初公司完成改制后，参照有关规范、规程、文件等，并结合公司情况对各项安全管理制度进行了修订。其中包括各级管理人员安全生产责任制，各部门安全生产责任制、各项安全工作制度，各级各部门管理目标，各项文明施工管理规定、各工种安全技术操作规程等等。修订后的各项制度更细致、更完善，为安全生产、文明施工提供了依据和保证。施工中我们采取了切实可行的措施。做了大量工作，现汇报如下： 一、安全管理与安全防护
提高施工组织设计质量，切实指导施工，充分认识安全技术措施的重要性，根据这些我们编制了详细的，符合规范要求的施工组织设计。并根据本工程属于大型工程，施工工艺复杂、专业性强等特点，施工项目还编制了分部分项工程的安全施工组织设计。因全面考虑了工程特点，施工条件，施工工艺，机具设备情况等因素，故编制出的安全技术措施既全面又具体，并贯穿施工全过程，有关数据计算准确，符合规定。施工组织设计中还对安全生产管理、文明施工、生活卫生、环境保护等方面作出了细致的规定。开工以来，我们一直严格贯彻执行施工组织设计中的有关规定。
二、严格交底制度、坚决按章作业
根据施工进度，结合本工程实际情况，在各分部（分项）工程开工前，要求对基础工程、主体工程、屋面工程、装饰工程、门窗工程、脚手架工程、临时用电工程，垂直运输机械、施工机具及设备、水暖通风工程、电气安装工程、防火工程及其他工程逐项进行细致入微的安全技术交底，交底由工程技术人员编制，以书面形式下发，并认真履行签字手续。施工中严格按交底及有关规定作业，确保职工的人身安全。
三、加强安全检查、消除事故隐患
安全检查是发现和消除事故隐患的最有效手段之一。我们建立了一整套安全检查制度，操作上落实如下：班组进行岗前岗后作业点检查，专兼职安全员从事日常安全检查，项目部每周组织专项安全技术检查，公司每月组织两次安全生产、文明施工大检查和不定期检查。层层落实检查制度，目的在于发现安全管理的薄弱环节，找出问题，以便对症下药。对查出的问题当场下发隐患整改通知单，并限期整改。整改坚持“三定”，“一验收”，规定，即定措施、定人员、定时间，整改完毕后逐项进行验收，合格后，方可继续施工。从而有效的杜绝了伤亡事故的发生。
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