序号 部门名称 岗位名称 项目工程师 质量经理 土建工程师 装修工程师 给排水工程师 暖通工程师 强电工程师 安全工程师 保管员 配备人数 2 2 3 2 2 1 1 4 1 1 备注 土建和机电 对外关系协调负责人 3、项目管理层领导及各部门的职责 3.1 项目管理层领导职责 项目管理层领导职责
项目管理层领导层共25人，其职责详见表3.1.1
表3.1.1 项目管理层领导职责表
序号 职 务 名 称 职 务 主 要 管 理 职 责 1)代表企业全面履行与业主签订的工程承包合同与书面承诺；是全面履行合同的第一责任人。 项目经理 2)协调好业主、监理、市政、环境等与项目相关各方面的关系。 3)负责设计和施工所需人、财、物的组织管理与控制。 4)负责各阶段、各专业的进度、质量、安全、文明等的综合协调。 2 施工经理 1)本工程工期管理、现场施工协调、现场施工管理的主要1 南通新华建筑集团有限公司 9
序号 职 务 名 称 责任人。 职 务 主 要 管 理 职 责 2)负责协调各阶段、各专业的之间具体的交叉施工管理、协调。 3)与现场业主、管理公司、监理保持经常接触，及时解决现场可能出现的各种问题。 安全与健康管理 经理 1)本工程安全管理工作的负责人。 2)负责整个工程的安全环境管理，组织实施公司QSE管理体系安全环境部分。 1)本工程施工技术、方案的主要责任人。 4 技术负责人 2)审核施工组织设计与施工方案，并协调设计与各专业之间的技术问题。 1)本工程土建质量管理的主要责任人。 2)负责确定土建关键过程和关键工序的质量保证措施。 3)组织项目土建施工质量会议和检查。 1)本工程机电质量管理的主要责任人。 6 机电质量经理 2)负责确定机电关键过程和关键工序的质量保证措施。 3)组织项目机电施工质量会议和检查 1)本工程合约管理、材料管理、成本管理的主要责任人。 采购经理 2)负责项目部的合同管理、成本控制、预决算及审计工作的统筹管理。 3)负责确定主要材料、机械进出场，以及负责材料货款的收支工作。 4)制定合理的材料进出场计划，确保工程合理有序进行。 4、总部与项目管理机构的关系 4.1 总部与项目管理机构的关系
总部与项目管理机构的关系,可概括为十六字，即“总部监督，部门协助，授权管理，全面负责”。
1）“总部监督”是指总部按合同要求和承诺，对项目部的实施情况进行全程监督，必要时调动全公司的人力、物力，确保合同要求和承诺全面兑现。
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3 5 土建质量经理 7
2）“部门协助”是指总部的工程、技术、质量、安全、财务、预算等各业务部门对项目提供人、财、物的全方位支持，各部门对项目管理以服务为主，监督为辅。 3）“授权管理”是指总部授权范围为本工程及与本工程项目有关的施工管理活动所需权限，包括对人、财、物的支配调动权，奖罚权。
4）“全面负责”是指项目部根据总部的授权,全面履行合同要求和承诺，对本工程一切施工活动包括工期、质量、安全、成本、文明施工等全面负责并组织落实。 总之，在项目管理活动中，总部是依托，项目是主体，部门是保证，达标是目的。 4.2 总部与项目管理机构的关系图
总部与项目管理机构关系如下图4.2.1所示：
总 部各业务部门监督反馈项目管理机构服务保证实施各项施工活动实现合同目标及服务
图4.2.1 总部与项目管理机构关系图
5、总部对项目管理机构的授权 5.1 授权原则
项目经理是总部法人代表在项目上的代理人。
项目经理是实现工期、质量、安全、文明施工等各项目标的责任人。 项目经理是对接社会、服务业主的岗位责任人。 5.2 授权范围
有根据工程特点和需要要求在全企业范围内选调有关人员的权力。 对项目各类人员有奖、惩权。
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在总部监督下，对劳务队伍有选择权。 对本工程所需物资有要求调配权。 对项目部的生产要素具有管理。 6、人员表 序职 务 号 1 项目经理 2 总工程师 3 项目副经理 吴勉和 吴爱兵 徐春光 曹卫国 4 预算员 13320012677 李中林 5 安全员 0650453 丁永成 6 安全员 0601486 7 质检员 8 质检员 9 施工员 丁华荣 刘建华 蒋玉华 王伟 江志国 徐欢 50 46 45 26 38 27 男 男 男 男 男 女 工程师 工民建 工程师 工民建 工程师 工民建 助工 工民建 030610111154 030610210162 010308103271 010609101851 060609000316 050610000052 49 男 助工 工民建 苏建安C(2007) 42 男 工程师 工民建 苏建安B(2013) 47 32 53 50 男 男 男 男 高工 建筑工程 320600520228X 姓 名 年龄 性别 职 称 专业 证书证号 工程师 建筑工程 苏132121203199 工程师 工民建 工程师 工民建 苏232050805051 建【造】10 施工员 11 材料员 12 资料员
工程师 工民建 助工 工民建 南通新华建筑集团有限公司 12
第四章 现场管理
1、施工平面布置 工程概况：
工程名称 建设地点 建筑面积 建设单位 设计单位 工程在施工现场平面布置时以尽可能减小对周边环境影响，不影响道路交通，以提高工程质量、保证施工工期、减轻劳动强度、确保安全和文明施工为原则进行布置。 2.1大门
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