五级客户经理等级工资为600元；
六级（待定级）客户经理每季度处罚300元。
第二十条 凡客户经理因不尽职，出现过错与过失，造成信用社资金损失的，一律按损失金额赔偿。由于自然灾害等不可抗力因素形成的损失，客户经理已经尽职尽责的，经举证得到联社有关部门认可的，可免于赔偿。
第二十一条 客户经理有下列行为的，联社有权降低客户经理等级级别或者提前取消该客户经理的任职资格，并给予必要的处罚，造成损失的，应承担赔偿责任或法律责任。
（一）有吃拿卡要行为的； （二）挪用资金的；
（三)违反规章制度或有弄虚作假现象的； （四）不履行单位安排的阶段性工作的； （五）以贷谋私，严重失职形成严重后果的； （六）违规、私自办理存款、贷款等业务的。
第二十二条 客户经理有下列行为之一的，给予通报或降低等级、暂停授信处分，并处以每项不低于100元的经济处罚。
1、对客户提供的资料、证件审查不严的；
2、未按规定将借款人与抵押人主体及配偶、股东等关联人信息录入“信贷及资产风险管理系统”的；
3、未按规定将借款人与抵押人主体及配偶、股东等关联人信用状况，在人民银行征信系统与省联社“信贷及资产风险管理系统”查询的；
4、未采纳人民银行征信系统与省联社“信贷及资产风险管
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理系统”查询的借款人与抵押人主体及配偶、股东等关联人不良信用记录的；
5、未在资料、证件的复印件有效区域盖章确认的； 6、授信业务资料及要素不全的；
7、未对权限内审批的贷款，在贷款发放后20日进行上户专项检查的；
8、未对联社授信业务管理委员会审批的贷款，在贷款发放后10日进行上户专项检查的；
9、在贷款到期1个月前，未向客户发送《贷款到期通知书》的；
10、未按相关规定及时进行授信业务检查的； 11、未在相关规定期限内上报授信检查报告的； 12、未按季进行贷款风险五级分类管理的； 13、未将贷款档案资料按程序归档管理的； 14、未将授信资料与风险分类资料分开管理的； 15、不坚持贷款档案资料调阅制度的； 16、贷款归档资料遗失或损毁的。
本条款4、7、8、9、10、11款同时追究社主任责任，5、6、13、15、16款同时追究风险审查岗责任。
第二十三条 客户经理有下列行为之一的，给予降低等级或取消资格处分，并处不低于1000元以上的罚款；造成损失的，应承担损失赔偿责任；触犯法律的，移交司法部门依法追究法律责任。
1、违规办理存款、贷款、中间代理及电子银行等业务的；
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2、私自办理存款、贷款等业务的； 3、将信用社经营资金体外循环的； 4、工作不尽职，形成严重后果的； 5、挪用信用社或客户资金的；
6、违反规章制度或有弄虚作假行为的； 7、以贷谋私、严重失职形成严重后果的。
第十章 附 则
第二十四条 客户经理如发生违反制度办理金融业务，或因工作失误，造成客户流失或资产损失等行为的，按照《陕西省农村信用社从业人员违反规章制度行为处理办法》等相关规定执行。
第二十五条 本办法由XXXXXX负责解释和修订。
第二十六条 本办法自下发之日起施行，以前下发文件与此办法冲突的，以本办法为准。
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