2010年启动会汪总讲话稿(3)

2019-08-03 12:51

建的精品工程、样板工程,赢得了良好的信誉,这都是我们的优势所在。要通过学习成功企业先进的管理理念,借鉴先进的管理方式的同时,使我们的优势得到淋漓尽致的发挥,提升我们的管理水平,推动企业健康快速发展。

六、必须不折不扣的执行、落实集团现有的规章制度 集团进行体制、制度变革的过程中,是打破过去不合理的体制、制度,建立新制度的过程,全体员工都要争做执行新制度的模范。1、认真做好周计划、周总结。古人说:“凡是预则立,不预则废”。做任何事,事先有明确的计划和目标,有充分的准备,才能把事做好。盲目地、没有计划的做事,是难以完成好任何工作的,因此,必须不折不扣地做好计划。总结,是自我提升、增强能力,提高工作水平的重要途径。通过总结可以把工作中零散的、肤浅的感性认识上升为系统的、深刻的理性认识,得出科学的结论。指导我们以后工作少走弯路、多出成果。因此,必须不折不扣的做好总结。2、做好半年总结和年终总结。为使员工在总结的过程中,升华自己各方面的能力,提高员工的素质。从今年开始,集团的员工都要分别做半年和年终总结,并交人力部门,做为考核的参考。3、建立督导、咨询制度。今年,集团将尽快建立督导、咨询细则,并落实实施,对议定的工作及时的督导,根据实际需要,及时的组织召开质询会。及时向主要

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领导反馈、汇报情况,使公司领导及时、准确掌握各方面信息,便于科学决策。

七、抢抓机遇,努力谋求工作上的发展创新

过去的一年,在集团总体战略思想的指导下,我们在拼搏中昂扬奋进,在磨砺中跨越发展,各项工作发展势头良好,管理体制、机制逐渐完善,员工素质进一步提升,集团社会影响力进一步扩大。新的一年,新的任务期待我们再创新的突破,新的工作等待我们再绘新的蓝图。我们正面临着不可多得的发展机遇:温家宝总理在政府工作报告中提出“推动农村城镇化和新农村建设、加强县城和中心镇设施和环境建设、扩大居民保障性住房建设和农村危房改造”。以及北京的城南行动计划、首都新机场建设、省市城镇三年大变样的要求、社会主义新农村建设、固安温泉休闲商务产业园区建设、知子营工业区建设等,都为我们实现大发展、大跨越,提供了难得的机遇,需要我们开动脑筋、勇敢介入,乘风借势、主动作为,永远站在社会发展的前沿。1、树立谋发展的探索精神。机遇,是为有准备的人提供的。求稳怕乱,不敢越雷池半步,在机遇面前,永远是落伍者。集团全体员工、特别是外联部门,要有虎胆,勇往直前的做事;要有猴的性格,积极主动地应付各种情况的变化;有敢为天下先的开创意识和勇气,积极谋划,疏通各方面关系、渠道,寻求拓展、

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提升、思维上的突破,力争在各项目中有我们的一席之地。2、树立高起点的创新精神。创新是企业发展的源泉和永恒的动力。唯有不断创新,才能使企业在竞争中处于主动,立于不败之地。要创新思维。破除狭隘思维,用开拓性新思维、新观念武装自己,抢抓机遇、赢得发展。要创新组织和制度。使之更适应开拓、发展的需要,对新领域的开拓者,集团将给予荣誉、给予待遇。要创新管理。使之成为集团可持续发展的保障,为能抓住机遇发展企业的员工提供一切必要条件。

各位同仁,国家和省市的大项目建设,为我们提供了千载难逢的全方位发展、扩张的机遇,机不可失。我们要坚定信心、集思广益、全方位出击,用我们勇敢的开拓、创新,抓住先机,推动集团各项事业的大发展。

八、团结拼搏,同舟共济,为实现集团的新跨越而奋斗 完成集团2010年光荣而艰巨的任务,需要全体员工精诚团结,同舟共济,需要每位员工与集团同呼吸、共命运。而最重要的是团结。团结就是力量,团结出生产力,团结出凝聚力,团结出战斗力,让我们全体员工精诚团结,去克服前进路上的一切艰难险阻,实现集团和员工的共赢。1、打造团队精神。要干一流的事业,就要拥有一流的人才,就要塑造符合时代特征的团队。无论是领导和员工,都要增强大

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局意识、协作精神和服务精神。特别是协作精神,只有做好部门间的协作、同事间的协作,才能增强全体员工的向心力、凝聚力,达到集团和个人利益的统一,保证集团高效运转。这就要求:集团的每一位员工,无论你负的责任有多大,位臵有多重要,都不能以自我为中心,更不能自以为是。因为在团队中,每个人都像大海中的一滴水,离开大海就会立刻消失。作为团队的一员,要时刻铭记自己的职责和使命。清醒的认识到:一个成功的团队,是由各个成员的团结协作、扬长避短而组成。每个人都有自己的优缺点,世界上根本不存在完美的个人,永远有完美的团队。要学会严于律己,宽以待人,遇到摩擦,多从自身找原因,多做换位思考,体现出容人的雅量。为搞好团队的协作,为企业的发展做出应有的贡献。2、坚持以人为本,凝聚团队力量。用对员工的大爱,博取员工对企业的忠诚,这是公司永恒的坚持。集团今后要通过多种形式,尽力满足员工的合理要求,为员工创造良好的工作和生活环境。充分尊重员工的个体差异,给不同员工创造适应其成长的平台,调动员工的积极性,使员工与集团共进步,共荣辱。3、坚持结果导向。让我们每一位集团成员在今后的工作中,少谈过程的艰难,多注意实际效果,想方设法的去追求完美的结果。用结果去说明问题,去解释一切,凡事为结果去努力。

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各位同仁:伴随着集团变革的深入开展,集团进入了战略发展的机遇期。我们已经开创了九鼎集团的先河:第一次把全年 计划完整的制定出来;第一次与部门签订责任状;第一次形成属于九鼎的企业文化。我们必将再创造九鼎新的历史,建立起九鼎百年基业、永续经营的支撑、保障体系。让我们振奋精神,创新思路,抢抓机遇,攻坚克难,为实现九鼎集团“百年基业,鼎盛九州”的伟大目标努力奋斗!

谢谢大家!

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