1.移动秘书：能让您实现商机随身带，生意随时谈。
功能：\网上留言短信提醒\、\短信效果报告\、\短信重发产品信息\、\阿里旺旺移动短信离线信息检索” 核心优势： 优势一： 即时性
当买家在网上给您留言时，系统会通过短信通知您。
优势二：便利性
脱离电脑、互联网，把商机装在口袋里。走到哪里商机都追着走。 优势三：简易性
只要会用手机就能用。只要您拥有一部能收中文短信的手机，您会收发短信就行
2.炫旺铺：
1.拥有1个企业网站，可进行信息发布，全面展示您的产品，展现您的企业实力 2.炫首页、炫相册、炫名片、私密空间（相册加密功能） 3.实现多帐号企业在线系统。 3.精准营销
精准营销是阿里巴巴最新推出的一款在线营销工具。他能根据网站来访者的浏览行为，帮您实时分析来访者购买意向，精确识别访客信息、主动与访客取得联系，抓住更多生意机会。 4.询盘管理
询盘管理是阿里巴巴最新推出的一款科学管理询盘的工具，能全面收录来自阿里巴巴中文站的询盘， 帮助您对询盘进行更为高效和精准的跟进。 5.货款通
是专为阿里巴巴会员提供的一项省钱、安全、简单的在线支付货款的服务。使用前需绑定支付宝账户，支持付款至供应商的银行账号或支付宝账户。按每次使用收取软件服务费用，服务费同比银行支付手续费更低
慧聪网的市场定位是什么？
慧聪简单了说就是一B2B电子商务平台 ， 是企业对企业交易的一个平台，慧聪网上大都是生产贸易型企业，主要针对的也是行业类用品。而阿里的客户基本上都是些做快速快销产品的，再者二者公司总部一个是北京，一个是在杭州，针对
地域上的客户也有些区别。 慧聪网
有效用户数：企业用户量1500万，买家用户量1300万，卖家用户量2000万 行业定位：慧聪简单了说就是一B2B电子商务平台 ， 是企业对企业交易的一个平台，慧聪网上大都是生产贸易型企业，主要针对的也是行业类用品。而阿里的客户基本上都是些做快速快销产品的，再者二者公司总部一个是北京，一个是在杭州，针对地域上的客户也有些区别。
增值服务类型： 增值电信业务分类： 第一类增值电信业务
在线数据处理与交易处理业务。 国内多方通信服务业务。 国内因特网虚拟专用网业务。 因特网数据中心业务。
第二类增值电信业务 存储转发类业务。 呼叫中心业务。
因特网接入服务业务。 信息服务（CP）业务。
兑换礼品
用户升级：
普通会员升级为买卖通会员即送100点财富值，还可根据购买的会员种类和年限增加财富值
如下表：
会员类型 购买一年 购买二年 购买三年 买卖通会员 200 200×2 200×3 银牌会员 400 400×2 400×3 金牌会员 600 600×2 600×3 铂金会员 800 800×2 800×3 VIP会员 1000 ---------- ---------
发布商机
订阅信息
中国制造网
有效用户数量：8000万左右
行业定位：
从中国制造的品牌模式来看，本土品牌不被认可，注册洋品牌存在造假问题，收
购洋品牌存在消化能力问题，目前仍是中国企业品牌意识与中国消费者的品牌意识共同成长的阶段。从中国制造的工人素质来看，工人技术水平的提升，并没能跟上工资增长的水平。中国制造的工人素质仍面临改善和提升。 从中国制造的价值创造来看，由低附加值的制造转向高附加值的制造。从中国制造的产品类型来看，转型升级的压力来自于如何从生活用品的制造升级到高端工业用品的制造。从中国制造的技术水平来看，主要是中低端、可复制性强的产品，高端制造业产品尤其是在产业链中占据关键角色的产品不多，这样很容易使中国制造受制于成本增加导致的产业转移的影响，这是中国制造的脆弱性所在。从中国制造的发展模式来看，中国的民营企业在当前有不少选择了“蛇吞象”的并购模式，这种并购模式面临的最大问题是：出售方多属于行业盈利性差，资不抵债的企业，中国企业看重的往往是其品牌、技术，但品牌收购与市场的平移是两个问题，而核心技术在收购中往往有限制条款，所以，该种收购模式带给中国企业的往往是成本的增加，而不是利润的增加。
增值服务类型：
中国制造网汇集中国企业产品，面向全球采购商，提供高效可靠的信息交流与贸易服务平台，为中国企业与全球采购商创造了无限商机，是国内中小企业通过互联网开展国际贸易的首选B2B网站之一，也是国际上有影响的电子商务平台。中国制造网现已成为中国产品供应商和全球采购商共通共享的网上商务平台。在国际贸易和商务活动中，供应商希望自己的产品尽可能被众多采购商熟知，而采购商则希望多多结识和了解产品供应商从而找到最适合的供应商和合作伙伴。
拍拍网 用户
拍拍网成长迅猛，已经与易趣、淘宝共同成为中国最有影响力的三大C2C平台
拍拍网依托于腾讯QQ的庞大用户群以及2.5亿活跃用户的优势资源 QQ有四亿用户，其中1.7亿为活跃用
定位：时尚流行社
年轻的腾讯拍拍网经过这两年发展，商品也突破上千万种了。到了这样一个量级，网站的流量和人气已经不是问题了。为了能与淘宝展开竞争，拍拍一面利用QQ平台的优势，一面抓紧打造“时尚购物”的理念。比较适合经营前卫、时尚、新潮、产品年龄定位较低的服装。网站新的品牌口号定位于“超值购物、值得信赖”，未来拍拍网将着力打造一个“最便捷、最贴心、最值得信赖的”的社区电子商务平台，为用户提供诚信、安全的在线网购新体验。
增值服务
提供高效可靠的信息交流与贸易服务平台，如 话费充值增值服务 QQ增值业务打折 QQ增值业务团购
2、分别浏览淘宝商城、东京商场、当当和凡客成品网站内容，搜索有关数据并填写下表
网站 淘宝商城 京东商城 当当 凡客诚品 创建时间 2003年 2009年 1999年 2007年 2011年零售总额 1445亿 40亿 982亿 60亿 占整个B2C零售份额 50% 35.10% 0.20% 10% 销售商品主要类别 种类繁多 家电`电器 图书`服饰 服饰`家电 会员主体 企业`买家 企业`买家 买家`企业 企业`家电 盈利模式 B2C`C2C B2C`C2C 直接销售`虚拟店铺 B2C`C2C 3、浏览阿里巴巴、聪慧网、海尔和戴尔网站内容，分析网站主营业务，主要的产品和服务，并通过“公司简介”或“关于我们”等栏目了解公司的成长经历、企业文化和行业地位等信息。或结合搜索引擎，对公司在行业中的地位和所属的电子商务类型加强认识，完成下表 网站名称 阿里巴巴 聪慧网 海尔 戴尔 网址 china.alibabwww.hc360.cowww.haierwww.dell.coma.com m .cn .cn 成长经历 1999年初创建 名牌战略1984年创立，阿里巴巴网阶段（1984 1985年采用英站，是B2B 电年—1991 特尔8088处理子商务网站，年）多元化器 2001年联手全战略阶段国工商联、国（1992 年务院发展研究 —1998 中心等部门共年） 同发起倡议在国际化战中国设立略阶段\诚信（1998 年日，并在全球—2005 率先 推出企年） 业级网上信用全球化品管理产品\诚牌战略阶信通\。 段（2006 年— ） 企业文化 企业家精神和造员工习惯 核心价值犯的错误越创新精神，始观：创新，多，学的越快 终关注于满足海尔精神：客户的需求 敬业报国 追求卓越 主要产品与服诚信通、网销机械、五金、冰箱、洗衣手机、电脑、务 宝、 汽车配件、通机、空调、打印机、投影黄金展位、诚信、水暖安房、彩电、冷仪、Precision 信保障体系、建筑材料 柜、维修安盈利模式 所属行业 出口通服务；商业交易、咨询、信用平台，提供支付。 会员费、广告费、 竞价排名、增值服务、线下服务、商务合作、按询盘付费 建筑、化工、农业等 装、延保服工作站、维修 务 增值服务、线下服务、商务合作、广告费、竞价排名、 与家电清网上直销、安洁剂配套单生产减少库捆绑销售、存，节约成本 家电促销赠品，买就送、 数码 机械、五金、家电 汽车配件 发展战略创新的四个阶段
名牌战略阶段（1984 年—1991 年） 特征：只干冰箱一个产品，探索并积累了企业管理的经验，为今后的发展奠定了 坚实的基础，总结出一套可移植的管理模式。
多元化战略阶段（1992 年—1998 年） 特征：从一个产品向多个产品发展（ 1984 年只有冰箱， 1998 年时已有几十 种产品），从白色家电进入黑色家电领域，以“吃休克鱼”的方式进行资本运营，以无形资产盘活有形资产，在最短的时间里以最低的成本把规模做大，把企业做 强。
国际化战略阶段（1998 年—2005 年） 特征：产品批量销往全球主要经济区域市场，有自己的海外经销商网络与售后服 务网络， Haier 品牌已经有了一定知名度、信誉度与美誉度。
全球化品牌战略阶段（2006 年— ） 特征： 为了适应全球经济一体化的形势， 运作全球范围的品牌， 2006 年开始， 从 海尔集团继名牌战略、多元化战略、国际化战略阶段之后，进入第四个发展战略 创新阶段：全球化品牌战略阶段。
第四次作业：
一、 淘宝会员注册流程(点击www.taobao.com，在首页上登陆账号)