督和效能监察活动。
5．负责对销售企业业务公开工作的监督检查、业务公开信息系统数据的上传、维护、监控以及ERP、BW信息系统经营数据的日常监督检查。
6．负责落实纪检组监察局、机关直属纪委各项工作部署，对销售企业的纪检监察工作进行指导。
二十、实物资产管理处
1．负责学习、宣传、贯彻国家、地方及集团公司、股份公司有关土地、房产的管理规定。
2．负责制订销售上市、非上市企业土地、房产管理工作相关配套制度和办法。
3．负责销售上市、非上市企业土地、房产的清查盘点工作。 4．负责销售上市、非上市企业土地、房产管理信息系统的建设和维护。
5．负责销售上市、非上市企业土地、房产租赁业务，规范关联交易。
6．负责销售上市、非上市企业闲置土地、房产的盘活，改善资产结构。
7．负责销售上市、非上市企业涉及土地、房产处置的评估机构的选择和评估报告预审核工作，并报集团公司财务部备案。
8．负责销售上市、非上市企业土地、房产权证的规范管理。 9．负责销售上市、非上市企业土地、房产管理人员的业务培训。
10．负责销售上市、非上市企业土地、房产管理工作的考核。 11．负责销售非上市企业清理整顿后续工作和日常协调工作。
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12．负责领导交办的其他工作。 二十一、成品油管道管理处
1．负责组织拟定管道运行管理制度、办法、实施细则、操作规程、技术标准。
2．负责组织管道工程前期技术论证、施工图审查、施工管理；配合有关部门编制成品油管道发展规划。
3．负责组织管道、设备、电气、仪表、自动化、通讯等专业检查；审核管道大修、检测和更新改造方案并指导实施。
4．负责输油实施计划下达，指导输油运行方案的优化和实施。 5．负责指导管道安全保护、抗震、防汛等工作；督促管道违章占压清理、管道被打孔盗油和第三方破坏案件的侦破。
6．负责拟定成品油管道科技发展规划，组织管道重大科技攻关及“四新”技术的推广应用工作。
7．负责组织管道线条“三基”工作、员工技能培训、技术比武、节能降耗和管道运行分析等工作。
二十二、合资企业管理处
1．根据股份公司有关规定，结合油品销售企业特点，制定并实施油品销售企业股权管理、合资企业管理等规章制度。
2．负责收集、汇总油品销售企业管理的合资企业数据、信息，定期形成合资企业运营分析，组织开展合资企业清查及评价工作，指导油品销售企业合资企业管理工作。
3．负责销售公司（含授权大区、区外公司）直接出资或油品销售事业部（销售公司）直接委派董（监）事会成员或班子成员的合资企业（以下简称“直管合资企业”）成立并投入运行后的日常管理，监督业务经营、财务状况、价格执行、薪酬分配、投资
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执行等情况，负责直管合资企业利润分配议案的落实。
4．负责落实我方向直管合资企业提出的相关经营管理目标，并确保通过董事会（股东会）决议形成合资企业年度目标。
5．负责预审直管合资企业股东会、董（监）事会资料，征求相关处室意见，经公司领导审批后，形成我方股东代表、董（监）事表决意见；参与股东会、董（监）事会；跟踪股东会、董（监）事会决议执行情况。
6．负责对油品销售企业上报的油品销售事业部权限范围内预审事项提出审批意见；对需要股份公司审批的预审事项提出初审意见。
7．负责与直管合资企业、他方股东及直管合资企业中我方委派人员的日常联系与沟通，提供直管合资企业中我方委派的高级管理人员业绩考核的基础资料。
8．根据油品销售事业部（销售公司）安排，参与新增直管合资项目的可行性论证，参与合资协议、合资公司章程及其他专项协议的谈判、起草及审核工作。
9．负责组织实施油品销售事业部（销售公司）或董事会交办的直管合资企业专项检查及合资企业的专题调查工作。
10．负责审核油品销售企业提出的长期股权投资项目处置与整合方案，按照股份公司批复对方案进行督促、落实、检查和指导。
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